来源:中国石油报 发布时间:2014-12-11 09:12:33
“在一次管线巡检中,没有看清地形地貌,就往下跳,没想到把脚扭伤,说明我的安全意识不强。”12月5日,西南油气田公司川中水电气管理站的员工在班会上自我剖析着。这个站以“照镜剖析,自我揭短”方式,让员工勇于从不同层面找出自己存在的“低老坏”作风和习惯性违章,供大家借鉴并吸取教训,以此防范和杜绝大事故。 水电气管理站要求员工在日常工作中要善于运用“望远镜”原理查看风险,对可能影响安全生产、对人身安全有影响的问题要“头痛医头、脚痛医脚”,要从近处着手、远处着想,不断提升安全管理水平;善于运用“放大镜”原理,查看工作中安全措施是否落到实处,是否做到安全第一;善于运用“显微镜”原理查看班前确认、班中检查、班后点评的“三步”工作法,确保每一步都实行到位,隐患整改到位;善于运用“后视镜”原理辨识作业前的危害因素和风险削减情况,利用一周一次的班组事故案例分析会、每月一次的安全分析会,梳理出有价值的安全经验供员工分享,有针对性地制定整改措施。 |
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