西北油田工程院从严管理筑牢廉洁防线

来源：    发布时间：2014-08-19 09:48:23 

        从严管理年活动开展以来，西北油田工程技术研究院以“廉洁教育、业务监督、风险防控”为工作主线，紧密围绕中心任务，推动具有科研单位特色的惩防体系建设。通过深化党风廉政教育，筑牢拒腐防变思想道德防线；推进反腐倡廉制度建设，规范干部职工履职从业行为；强化监督检查机制，保障权力运行安全，为实现持续健康发展提供纪律保障。
        风险防控，推进惩防体系建设
        通过细化党风廉政建设责任考核指标，要求廉政责任“一级抓一级、层层抓落实”，立足重点业务和关键岗位，以业务流程为主线，按照“找得准、控得住”的要求，梳理和描述每个流程节点的工作内容、涉及岗位、职责权限、风险形式、防控措施等，使业务流程节点和岗位一一对应。并要求各单位部门党风廉政第一责任人根据本单位部门所涉及的市场管理行为潜在的廉政风险，为全体员工上廉政党课。实现了党风廉政建设“软制度”对应“硬指标”，使“一岗双责”落到实处。
        量体裁衣，确保廉洁教育质量
        在分析科研岗位人员的培训需求的基础上，针对不同的受教群体、教育目的和主题进行宣传学习，为领导干部选取案例警示教育、为科研管理岗位选取石化科技系统的廉洁示范引领、为新入职员工选取廉洁文艺作品熏陶，成效明显。并以“反腐倡廉教育日”活动为载体，组织集中教育与规范学习心得相结合，提高了教育活动的覆盖面，完善了教育制度。7月末，该院为进一步推进廉洁文化进家庭，营造崇廉尚廉的家庭氛围，开展了以“幸福家庭，清廉同行”为主题的“家庭助廉”活动，为廉政教育注入了浓浓的传统文化元素。
        效能监察，强化业务管理水平
        以群众路线调研、廉洁风险防控、生产科研管理开展效能监察工作，以完善管理制度、固化业务流程、健全基础档案、探索项目竞争机制和质量评估机制为监察重点，深入各所站、中心，通过对业务流程的廉洁风险分析、职工思想动态调研、持续跟踪项目管理的监察效能，提升全体干部职工的廉洁风险防范意识，做到预防工作与生产经营业务的过程管理同步进行，实现“工程优良，干部清廉”。
        循序渐进，提升干部业务素质
        以促进生产经营管理、推动队伍建设为目标，通过不定期业务检查和警示督导，提升纪检干部查找问题、发现问题、推动问题解决的能力；注重改进纪检干部的工作作风，主动深入生产一线、深入生产经营管理业务，确保工作成效；鼓励纪检干部学习经济、管理、法制等基础知识，提升业务素质、促进业务监督作用的有效发挥；注重理论研究、思考总结，进一步转观念、转职能、转方式、转作风，全面提升政治素质和业务能力，提升服务大局促进发展的能力，提升统筹谋划组织协调的能力。努力打造一支忠诚可靠、服务群众、刚正不阿、秉公执纪的纪检监察队伍。
        西北油田工程技术研究院通过采取坚持抓源头、抓根本，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度等一系列卓有成效的举措，形成了廉政建设的长效机制，为生产经营管理提供了良好的精神文化支撑。（彭明旺)