长庆吴起油田提升规范化管理水平

来源：中国石油报    发布时间：2014-04-11 09:57:20 

　　“这是新38井组工具摆放混乱的照片……”4月3日，长庆采油三厂吴起油田三楼会议室座无虚席，幻灯片从不同角度将作业区基础管理工作的状况，展现在机关干部和基层员工代表面前。

　　“把基础管理中存在的问题以多媒体的形式在大会上曝光，虽然让存在问题的单位脸上挂不住，但在基础管理工作中这种不护短、不心软、不讲人情的曝光方式确实达到了增强安全意识、解决问题的目的。这比经济处罚更有力度，更有效果。”吴135井区长耿小伟面对自己井区的幻灯片红着脸说。

　　吴起油田开发时间长，油井安全、环保等各个方面可能出现的隐患增多。围绕有质量、有效益、可持续发展目标和长庆油田总结、完善、优化、提升的“八字”方针，吴起油田从提高员工思想认识入手，有效消除生产现场各类隐患，有效推进井站标准化建设，全面提升规范化管理水平。

　　今年年初开始，吴起油田专门组织隐患纠察组，每天每人都配备相机，巡视在一线井站的各个作业场点，一旦发现违章，就随时抓拍，随时在作业区的网上进行曝光。

　　3月23日，结合一季度的安全生产大检查，吴起油田专门组织机关各部门、业务承包公司等单位29人，进行隐患大检查活动，在历时7天的现场检查中，检查人员不定时间、不定地点、不打招呼，每次检查直入现场，对问题较多的井站还在要求整改过程中，适时杀“回马枪”再进行检查。

　　检查人员每到一个地方，发现隐患首先拍照，提出问题，并下达整改通知书。

　　曝光会上，与会人员对照幻灯片，一张一张寻找差距，分析原因，相关单位还要汇报整改情况，做到问题分析不透不过关，思想认识不到位不过关，问题不解决不过关。

　　“在会上对现场存在的问题曝光揭短，只是我们‘抓管理、敢亮丑’活动的开始。对一些典型例子，我们还要做成展板，在一线巡回展出，通过这种方式让基层存在的问题更明了，以此刺痛基层管理人员的神经，使其积极行动起来，彻底消除隐患。”吴起油田经理张文胜说。
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