来源:中国石化新闻网 发布时间:2014-09-02 08:51:14
——记西北油田发现30周年
八月的西域边陲,秋高气爽。天山南北洋溢着瓜果飘香、丰收喜悦的笑脸。在茫茫的塔克拉玛干沙漠边缘,一条条沙漠公路贯通南北、一支支队伍纵横东西、一座座油井高高矗立,共同见证着西北油田昂首奋进的雄姿。
2013年,西北油田实现原油产量和经济效益的比翼齐飞:原油产量737万吨,超产2万吨,全年完成营业收入278.71亿元,指标全线飘红,再次向集团公司打造西部资源接替阵地的战略展示了傲人的业绩。
“油公司”发展模式,这是中石化西北石油人在市场经济的竞争下探索出的一条符合自身发展特色的成功之路。30多年来,西北油田从仅有几人组建的采油大队逐步跨入了集团公司第二大油田的行列,西北油田分公司的经营模式也从单一的普查勘探逐步走向了集勘探、原油开采、集输为一体的综合性能源公司。在新疆这篇美丽富饶的土地上,我们有理由相信,未来的西北油田必将成功越过崇山峻岭、跨过激流险滩,全面实现“油公司”的经营体制,早日完成建设千万吨级大油气田的战略目标。
初露峥嵘
在新疆有“两黑一白”之称,其中一黑便是石油,另外一黑一白是煤炭和棉花。这是新疆能源发展的优势所在,而这无限的发展潜力则蕴藏在数千米的地下。
西北石油局自1978年5月成立以来,踏循着前人对塔里木盆地大量油气工作的基础上,经过侦查,从塔西南转移至塔北。1984年,沙参二井的重大突破,揭开了塔里木盆地神秘的面纱,这之后又连续获得多个重大导向性的突破,不仅发现了塔河大油田,而且先后在8个层系中发现10多个油气田,获得探明储量2亿多吨。从2001年开始,原油产量开始突破200万吨大关,经济效益逐年攀升。
对西北石油人来说,原油产量是一切工作的核心。连年攀升的产量坚定了西北石油人扎根西北的信心和勇气。
1991年,西北石油局正式确立了“以油促探、以油兴局”的指导思想,各项生产经营工作不断走向完善,逐步走上了一条生产开发与经营管理有机结合的发展道路。
1998年,西北石油局参与了国务院全国石油大重组战略,实现了油气分公司转轨改制工作,队伍和产业结构得到了调整重组,下设7个直属单位及多个代管与授权管理单位,职工总数达到2619人。
1997年-2007年,是西北油田承上启下,发展壮大的重要10年,也是按照发展规划至2010年达到千万吨油气当量,跻身中国千万吨级大油气田行列奠定坚实基础的10年。
期间,塔河采油一厂、二厂、三厂、雅克拉采气厂等一大批基地项目动工建设。随着世界最长沙漠公路的建成,以塔河油田为原点的大批原油勘探、开采网络也迈出了重大的步伐,特别是玉北、塔中等地区的部署与规划逐步拉开了序幕。
在“油公司”发展模式的引领下,西北油田迅速形成了一批集生产开发、经营管理为一体的优良发展格局。
沧海桑田
西北油田30年的发展历程留下了一条条清晰而又深刻的脚印。
发展之路——从“以油促探、以油兴局”,再到建设千万吨级大油气田,发展为今天全力打造中石化西部资源接替阵地,西北油田的宏伟蓝图正在逐步成为现实。
地位转换——从第一普查勘探大队到西北石油局,再到中央驻疆企业,西北油田肩上的担子愈发沉甸。西北油田充分发挥现有资源的优势,秉承着发展一方、造福一方的原则,集国家能源发展重任、宏观发展战略到地方经济发展的社会责任于一身。
产量突破——从2001年开始连续四年突破200万吨的产量,直到今日735万吨的辉煌,已名副其实的跨入全国大油田行列。
体制改革——从简陋的普查大队到国有企业改制,再到“油公司”的发展模式,西北油田实现了由粗放型向集约型转变的工业发展格局。
企业建设——从沙漠腹地的风餐露宿到戈壁内陆的板房,再到石油基地的砖瓦房,一步一个脚印,一年一个台阶。在激情塔河、幸福西北的宗旨下,职工生活水平由温饱到小康,从单纯的物质享受转变为更高层次的精神文化追求。
全国五一劳动奖章、全国工人先锋号、全国青年文明号、中央企业先进集体、安康杯优胜企业、十佳爱心慈善企业、连续16年获自治区级文明单位……30年来获得省部级以上荣誉称号1000余项。
一顶顶桂冠,一面面旗帜,见证着西北油田向千万吨级大油气田建设的坚实步伐,浓缩着西北油田30多年辉煌的开发历程,蕴含着西北油田在戈壁大漠创造的无数丰碑与奇迹。
勇立潮头
2014年,西北石油局继续按照“东部硬稳定、西部快上产、天然气再翻番、非常规大发展”的总要求,全面做好千万吨级大油气田建设、落实“双5”目标(降低自然递减率5个百分点、提高采收率5个百分点)、优化用工20%和信息化建设等中长期规划,围绕提交控制油气地质储量1亿吨油当量,新增可采储量800万吨,储量替代率100%以上的目标,引领油田持续有效发展。预计期末原油产量达到850万吨,天然气产量达到20亿方,建成千万吨级大油气田。
生产开发上,采用“三新三高”的会战模式,分三大阶段在四大战场展开油气增储上产会战,并全力打好六大攻关仗。
企业经营建设上,从发展质量、油地共建、惠民服务方面综合出发,努力建设成为国内一流的油公司。
发展质量上,继续坚持“科技兴企、人才兴企、战略兴企、品牌兴企”的发展战略,持续保持碳酸盐岩缝洞型油藏勘探开发核心技术在国际上处于领先优势,保持储产量增长量、总资产报酬率、已占用资本回报率(ROCE)、经济增加值(EVA)在中国石化系统内的领先地位,积极做好逐渐变差指标的应对措施,全力打造国内一流油气田企业,真正成为行业有优势、国内有影响的先进能源公司。
油地共建上,继续以现代文化为引领,大力弘扬“爱国爱疆,团结奉献,勤劳互助,开放进取”的新疆精神,继续在推进现代企业建设、新疆跨越式发展和长治久安的新征程上迈出坚实的步伐。继续与地方政府保持密切合作,“十一五”期间,仅社会发展方面,西北油田共上缴地方税收140多亿元。工业援建方面,推动工业援建力度,率先推进了轮台县城市气化建设进程,与拉依苏工业园区、为轮台、和硕等地区和单位签订供气输油协议,大力促进地方炼化企业向前发展,主动承担地方发展的重任。
惠民服务上,进一步贯彻“激情塔河、幸福西北”的宗旨,坚持以人为本,努力承担更多的社会责任,积极履行国有企业的职责,巩固公有制经济的主体地位。其次不断完善基层单位的基础设施建设,推进职工养老医疗和就业服务更加完善,职工群众的精神文化生活更加丰富,职工的全面发展得到全面保障,幸福指数得到明显提升,让更多的发展成果惠及员工。
金戈铁马闻征鼓,只争朝夕起新程。
如今西北油田所有干部员工正以高度的责任意识,强烈的进取精神,严细的务实作风,高尚的奉献精神,大局的服务意识,全面践行“千万吨级大油气田”的建设目标,以前所未有的强劲动力,奋力不屈的壮美形象,构筑一幅描绘“十二五”发展全过程的壮阔蓝图。
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