茂名石化：每一项党建工作都充满正能量

来源：中国石化新闻网    发布时间：2014-10-31 09:26:56 

记者龙泰良 通讯员高学辉 刘方舟

　　10月中旬，茂名石化港口分部党委搞了一场别开生面的故事会，请海上作业队员工上台，讲述9月下旬他们在海上连续奋战10昼夜，成功修复被强台风“海鸥”损坏的“单点”设施的故事。故事会结束后，海上作业队员们高度负责、忘我奉献的事迹在分部员工中引起热烈反响。

　　茂名石化公司党委认真贯彻落实集团公司党组“把党的政治优势转化为企业核心竞争力”的要求，组织各级党组织结合企业实际，紧紧围绕生产经营中心工作，创新方式方法，使每一项党建工作都深度融入企业经济工作，成为推动企业健康和谐发展的原动力。

　　教育实践活动锤硬队伍作风

　　9月中旬，强台风“海鸥”挟特大暴雨袭击粤西地区。从国家应急办发布强台风黄色预警之时起，茂名石化各级领导干部就全部按应急预案实施带班作业，带领员工一边组织生产，一边抗击强台风暴雨。今年来，茂名地区先后经受了三次强台风和特大暴雨袭击，在各级领导干部带领下，茂名石化万众一心，确保了人员、生产、财物安全。

　　茂名石化借党的群众路线教育实践活动东风，坚持查改“四风”问题和“不正不实不负责任”之风，把“一级带着一级干、一级干给一级看”、“管理重心下移、管理责任前移、管理标准上移”、“抓基层、打基础、求实效、创一流”等要求，作为领导干部队伍作风建设的重要内容来抓，严格落实领导干部联系基层制度，督促各级领导干部带头遵守纪律，干部队伍作风更加过硬。

　　近两年，公司各级领导干部实施“四特一态”带班1657次。今年来，公司领导带头分段承包和巡护湛茂、北茂输油管线，协调工农关系，打开了管线隐患整改受阻的局面。在公司主要领导带领下，分管领导和相关部门与单位负责人戮力同心，全力斡旋，解决了乙烯等装置“久试未验”难题。

　　各级领导干部的以身示范，在职工群众中产生了热烈反响，公司上下形成了万众一心、忠心履责、事争第一、追求卓越的良好局面。公司2013年底高标准完成炼油首次全停大修，炼油全停化工不停的大修模式在中国石化首开先河，成为系统内典范；今年初，国内单套最大的煤制氢装置实现高水平一次开车成功，为炼油装置调优结构打下了良好基础。

　　特色党群工作做实深度融合

　　党员班长冯继业是2号加氢裂化装置循环氢压缩机C101干气密封的特护责任人，他每天上班第一件事和下班后离厂前都要到现场查看机组运行情况，第一时间掌握机组的运行状态。

　　冯继业负责的这套设备被称为“党员先锋机”。在茂名石化，共有118台这样的党员先锋机，与此同时，他们还建立了73个党员先锋岗和62个党员责任区，激励党员在关键机组特护、岗位工作、区域创先争优中更好地发挥模范带头作用。

　　“我们开展每一项活动都力求切合实际、突出实效，使党建工作更好地服务企业生产经营工作、服务企业经济工作，实现党建工作与生产经营的深度融合。”茂名石化党委负责人说。

　　近年来，围绕生产经营、工程建设、装置检修、技术升级、和谐建设等工作，茂名石化广泛开展党团员突击队、党团员HSE监督、党团员创新创效、党团员志愿服务、精细管理故事会、现场劳动竞赛、有困难找工会等活动，在凝心聚力、推动企业中心工作，促进生产经营、发展建设、稳定和谐目标实现中发挥了重要作用。2011年以来，公司经济效益始终处于系统前列，一批关键技术经济指标达到国内先进水平；今年1-9月，面对国内成品油价格连续下调、化工产品结构不理想的不利形势，公司干群同心，从严管理，深度优化，千方百计挖潜增效，取得了炼油、化工、存续和整体都赢利的好成绩。

　　全过程监督监察育出风清气正

　　小汪是物资供应中心的业务员，他每天落实采购计划，既要反复进行网上询价、供应商比价、商品质量确认，还要对物资采购的每一个环节做好记录，留下痕迹接受相关部门监督，并上传内部网络公开接受群众监督。

　　“让每一项经营活动都在阳光下运作，都经得起时间检验，是企业党委发挥党风廉政建设主体作用和纪委发挥监督作用的重要举措，也是企业党建工作深度融入企业生产经营工作的一个重要切入点。”茂名石化党委负责人说。

　　茂名石化坚持日常监督与重点监督相结合，把监督贯穿到公司生产经营、改革发展的全过程，着力营造风清气正的干事创业氛围，为企业持续健康发展提供有力保证。

　　他们通过组织监督、效能监察、业务公开、日常监督等多种方式，对物资采购、产品销售、工程招投标等实行常态化监督，规范操作程序，堵住廉洁风险漏洞；对重大工程、重点项目实行专项监察、重点监督，保证监督监控与工程项目深度嵌入、同步推进。通过上下联动、全员联防、内外联手，打造了工程优质、效益优良、干部优秀、违纪违法为零的“三优一零”阳光工程品牌，被总部誉为“茂名石化模式”。

　　在炼油改扩建工程项目中，茂名石化成立现场监察组，坚持每周现场督导、每月专项检查，完成工程招投标过程监督1019项，发现问题马上督促整改，确保了工程廉洁优质高效，荣获中国石化优质工程奖。公司首次炼油装置全停大修中，以“零余料”作为大修材料效能监察目标，对大修施工各环节实施效能监察，最终余料仅为49万元，创造了炼油企业装置全停大修材料“零剩余”的“神话”，受到集团公司党组纪检组、监察局的充分肯定。