安庆石化激发党建活力引领企业发展

来源：中国石化新闻网    发布时间：2014-06-20 09:41:22 

        安庆石化党委以建设“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五好”党组织为目标，不断创新党建政治思想工作思路，整合多年党建工作经验和制度，构建了党建思想政治工作特色“1153”体系，并在基层党组织全面践行。

        “围绕一个中心，坚持一个理念，强化五项机制，实施三项工程”是“1153”体系的主要内容。其中，围绕一个中心，就是“推动企业发展，服务职工群众”。坚持一个理念，就是“基础在一线，稳定在一线，保证在一线”。“强化五项机制”，就是强化组织保障机制、教育培训机制、服务群众机制、监督约束机制、评价激励机制。“实施三项工程”是以“重在打基础、实践先进性、增强凝聚力”为工作导向，实施“基础工程、先锋工程、人本工程”。安庆石化党建思想政治工作“1153”体系严谨规范、科学适用，为提升党组织的政治服务职能指明了方向。

        安庆石化将党建思想政治“1153”系统有机融合、上下贯通，提高了党建政治执行能力，在“1153”体系的引领、保证、推动下，安庆石化实现三次腾飞，已成为沿江中上游炼化企业当中唯一一家集炼油、化肥、化纤、发电四位一体的特大型联合生产企业。

        “创业谋发展”担责任树形象

        去年8月底，烈日炎炎，酷热难当。安庆石化新建的800万吨/年炼化一体化开工现场，催化装置成功喷油，后序汽油吸附脱硫装置现场，广大干部职工加班加点、鏖战酷暑，齐心协力忙着引油、建立循环等开工事宜。他们不负众望，装置顺利开工，安庆石化按照国家要求，汽油硫含量低于百万分之十以下，提前从国3标准升级为国4标准，为市场提供绿色环保的“放心油”。

        “推动企业发展，服务职工群众”是安庆石化党建思想政治工作的中心，一切工作都紧紧围绕这个中心延伸展开。“推动企业发展”是国有企业党组织的根本任务，也是国企履行三大责任的基本保证。

        融入中心、展示作为。安庆石化提升党建工作执行力，让企业党组织的职责真正落到实处。多年来，安庆石化党委身体力行，将“围绕中心，服务大局”理念根深蒂固，全面融入到企业优化生产、节能降耗、安全环保等企业发展战略和经营管理之中，并努力让党建政治工作为企业履行经济、社会、政治责任服务，上下励精图治，拼搏进取，全力打造高度负责任受尊敬企业。

        创业攻坚，捷报频传。安庆石化迈着坚定的步伐，在发展道路上不断壮大，为贡献国家、回报股东、服务社会奠定了雄厚的经济基础。

        在国际油价逐年大幅上升，国内成品油价格倒挂的严峻形势和压力面前，安庆石化顾大局，勇担当，精心组织炼油装置高负荷生产，有力地保证了华东、华中地区成品油等资源稳定供应。

        1988年，受中国石化集团公司和安徽省委、省政府的委托，安庆石化参与对革命老区岳西县和地处沿淮颍上县对口扶贫工作。先后投入扶贫救灾资金1000多万元，有效地促进了两县的扶贫脱困工作。

        2008年南方部分地区发生罕见的低温雨雪冰冻灾害，安庆石化不仅积极响应国家“支持三农”政策，向农民兄弟供应8000吨救灾尿素，还发动职工群众向灾区捐款19多万元。四川地震，安庆石化职工向灾区捐款74多万元，通过职工捐款和党员缴纳特殊党费，累计向灾区民众捐款100多万元，受到灾区群众和各级政府的高度评价。

        担责任，树形象。安庆石化参与的社会公益活动举不胜举，赢得社会和群众一片赞誉。如今，安庆石化已成为皖江大地上备受瞩目的公益明星。

        “打铁先硬身”提素质稳队伍

        磨刀不误砍柴工，打铁还需自身硬。安庆石化在深化实践党建思想政治 “1153”体系时，从提升团队整体素质、稳定职工队伍入手，增强党建政治工作的执行力和影响力，让党组织和党员的先进性、向心力在围绕中心工作中得以充分体现。

        安庆石化以建设“带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气”的“五带头”党员队伍为目标，注重抓好党支部工作目标管理和党员责任区活动，各基层党组织认真定期开展“三会一课”政治学习，强化党员党性意识，提高政治素质，还通过宣传网络、班组学习，加强形势任务宣传，让政治教育贴近一线，走进职工心中，上下统一思想，提高团队整体素质。

        安庆石化把领导班子和干部队伍建设作为重中之重，不断加大教育、管理、监督力度，各级领导干部坚持做到“四个有作为”。即：坚持讲学习、重实践，在提升素质上有作为；坚持讲政治、重团结，在维护大局上有作为；坚持讲责任、重使命，在推动发展上有作为；坚持讲正气、重表率，在促进和谐上有作为。目前，广大党员干部职工工作时以“四个有作为”为标准，团队作风和精神面貌有了可喜的变化。

        安庆石化各基层党支部还开展形式多样、内容丰富的“创先争优”活动，“党员五在前”、“党员之星”、“四评一公开”、“廉洁奉公五带头”、“党员义务奉献日”、 “党员示范岗”等微型平台，激发了党员创先争优的积极性。一名党员，一面旗帜，带动身边职工向党员、先进标杆看齐，营造积极进取、建功立业的良好氛围。

        带好队伍稳思想，依靠职工办企业。安庆石化党委不断深化以职工代表大会为主要形式的企业民主管理工作，凡涉及职工切身利益的重大问题都提交职代会审议。党组织对涉及职工切身利益的各种重大改革举措，都提前做好政策宣传，进行超前引导。公司党委、直属党组织、基层党支部也深入一线，掌握职工思想动态，针对职工队伍中不良思想苗头，制定预防对策，把“亡羊补牢”式的被动型思想工作，转变为“未雨绸缪”式的主动性思想工作，及时将不稳定因素消除在萌芽状态。

        在党的先进性教育活动、群众路线教育实践活动中，安庆石化坚持一切依靠群众、一切为了群众，转作风、贴民心，落实领导干部基层联系点制度，领导干部定期到联系点单位召开职工座谈会、上党课、开展专题调研、与班子集体谈心、帮助攻关生产难题，有空也到班组转一转，零距离面对面，架起“连心桥”，听取职工意见，掌握职工所需，帮助解决问题，树立了党组织和党员威信和形象，融洽了干群关系，促进了企业稳定。

        “强企重人本”凝民心鼓干劲

    “关爱员工、服务职工、造福员工，让企业发展成果惠及员工，让员工和企业共成长。”安庆石化党建思想政治工作“1153”体系中，“人本文化”将“以人为本”的理念充分展现。“人本文化”从关爱职工做起，温暖了广大职工的心窝，让职工们有了归属感，大家凝心聚力，推进企业持续、有效、和谐发展。

        真困难，真帮助，做职工们的“娘家人”。安庆石化自2000年开始，建立了了职工大病医疗互助保障制度和扶贫帮困金救助制度，并坚持不懈开展“送温暖”、“巾帼助学”、育才关怀行动等活动，为员工排忧解难。

        干好事，干实事，做职工们的“贴心人”。职工生日祝福、带薪休假、年度健康体检、规范化操作室建设、倒班职工待遇和食堂饭菜质量得到改善，建立职工健身中心、建立青年公寓、举办丰富多彩的职工文体活动，职工们工作时身心愉悦，工作称心。离退休老同志政治、生活“两项待遇”也得到落实，让“老功臣们”过上了夕阳红的幸福生活。

        关爱暖心窝，凝心鼓干劲。企业心里装着职工，职工心里想着企业，“强企重人本”发展战略，让企业正能量生生不息，绵延不绝。

        人才强企，也是安庆石化党委“人本文化”建设的关键所在。安庆石化积极打造人才工程，大力推进人事制度改革，为广大职工构建与企业发展相适应的人才成长环境。安庆石化让对企业做出突出贡献的职工有利、有名、有位，用荣誉和待遇激励人才，用关爱和尊重感召人才，营造心齐、气顺、劲足的企业面貌。

        “阳光”竞聘，择优选才。安庆石化以公平为基础，以公开为保障，以竞争为手段，以择优为目标，以监督贯穿始终，做到信息公开、过程公开、结果公开，做到以民主指导公开、以公开体现平等、以平等体现竞争、以竞争实现择优，让竞聘选才工作始终置于“阳光”下，实现能者上、庸者下。

        尊重知识、鼓励创新是安庆石化的优良传统。无论是工资改革、奖金分配，还是职工评先、培训，安庆石化坚持让有真才实学的员工首先受益，切实让有真才实学的人“有利可图”。在管理人员和专业技术人员的选拔使用上，不看身份看业绩，不看学历看能力，积极引入竞争机制，为员工展现自我、发展自我打开了绿色通道，真正让德才兼备的人“有位可就”。（韩岳 舒经群）

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