西南油气田安全环保工作成绩显著

来源：中国石化新闻网    发布时间：2014-10-30 09:35:07 

　　中国石化新闻网讯（记者罗新荣 习树江）西南油气田坚持一手抓油气会战生产、一手抓安全环保管理成绩显著。1至9月，实现三大会战重特大安全环保事故为零，安全工作、节能减排等各项HSE指标全面达标，有力推动了油气勘探开发工作的迅猛发展。

　　“10个从严”强化目标管理

　　今年以来，油气田坚持以“强化红线意识，狠抓责任落实”为主线，将安全环保指标层层分解，通过座谈讨论、交流发言、案例剖析、现场揭摆、包点联系、意见征集等活动方式开展。 针对安全环保专业的特殊性，从责任落实和制度建设从严 、事故问责从严 、应急管理从严 、“三同时”执行从严 、隐患排查治理从严 、承包商管理从严 、井控和防硫管理从严 、直接作业环节监管从严 、员工三违处罚从严、 监督检查从严等10个方面制定了安全环保从严管理实施细则。今年5月先后对川东北工区、元坝气田所有单位采取“四不两直”的方式,开展责任制大检查，不断强化目标管理，形成了“人人、时时、事事”讲安全的良好氛围。

　　“34个大项”落实安全职责

　　油气田从落实安全职责入手，严格执行“八项规定”，梳理出34大项131小项安全环保重点工作，坚持分解到人与落实时间节点相结合，在严格督办上下功夫，对未完成工作者做到不说清楚不放过。 形成“人人有事干，事事有人管”的良好局面。将“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管业务必须管安全”、“管工作必须管安全”、“持双证、双监护、双问责”等一系列安全环保理念和要求融入制度中，修编《HSE管理考核实施细则》等管理制度11项。层层签订HSE目标管理责任书和承诺书，建立“横向到边，纵向到底”的安全生产责任目标体系。将安全环保培训内容纳入机关员工综合素质培训计划，利用远程HSE教育,实施考培分离，把员工HSE技能纳入日常必检内容，对总课时未达到1/7的一律取消考试资格，切实把HSE职责落实到领导、部门和岗位操作人员。

　　19次检查狠治“三违”现象

　　油气田坚持“事先有计划、实施有程序、结果有记录、事后有反馈、整改有结果”的跟踪验证工作法，今年头三季度共开展专项检查19次，针对发现的797个问题和隐患，大力加强“隐患”、“三违”行为治理，充分利用钻井实时监控系统、车辆GPS系统查违章，有效遏制现场违章现象，确保安全生产。大力加强元坝气田建设等重点工程直接作业环节监管，强化对元坝净化厂高处、吊装等高危、事故多发作业的监督检查和过程控制，较好制止了违章多发势头。大力加强井控和防H2S中毒监管，严格执行关键环节重点施工安全环保处领导现场值班制度，重点解决了长期现场安全主体不明确的突出问题。严格承包商HSE资质审查。建立信誉档案，先后对8家承包商进行限期整改。编制《员工“三违”行为管理办法》，积极开展对“三违”行为进行分级、对员工“三违”行为实行记分卡制度、对违章行为进行累计扣分并纳入单位绩效考核的试点工作，取得较好效果。

　　16个预案夯实问责机制

　　油气田坚持应急上报和处置程序相统一，修订完善16个专项应急预案，强力推进应急预案信息化和应急资源平台建设，建立严格的监督问责机制。坚持日常安全监管重点向“小事件、小事故、未遂事件”转移。今年1月11日，天然气工程项目管理部在对元坝101-1H井检查中发现待产井管理不到位的问题，安全环保处经过调查，及时下发督办通知整改书，责令元坝项目部、川东北采气厂在分公司周视频会上做检讨，并对有关责任处室、单位和责任人给予问责处理。严格事故管理。先后制定局、分公司《生产安全事故领导干部处分实施细则》和《环保事件领导干部处分实施细则》，严格事故信息上报程序，针对绵阳2井溢流事件，给予广西钻井分公司50772XNG井队工区通报批评、停发井位一轮的处罚。新编制《隐患排查实施细则》，规范隐患项目的申报、审批、立项、实施、验收等各环节管理，努力做到严格排查隐患、严格逐级建档、严格责任追究、严格整改销项。