来源:中国石化新闻网 发布时间:2014-09-26 10:02:26
9月18日,因未按规定布置安全提示牌,石油化工总厂对一家施工队伍下发了隐患整改通知单,并罚款2000元。“制度只有严格执行,才能发挥应有的效应。” 该厂安全环保科科长陈宝宏说。
类似石油化工总厂这样从严管理的做法,在中原油田已经成为一种新常态。今年年初以来,油田围绕“制度落地,责任生根”,充分发挥“1+4”从严管理制度体系威力,加强风险管控,严格责任考核,以前所未有的力度全面加强从严管理,确保深化改革、转型发展各项工作部署推进落实。
中原油田从今年6月起全面施行的“1+4”从严管理制度体系,以集团公司从严管理年活动实施方案为龙头,以生产风险、经营风险、领导班子和领导干部行为风险以及“三基”工作和“四个从严管控”为主要内容,突出对可能风险的控制,强调对执行不力的问责。
“以往像安全帽系带不规范,标语牌未及时布置等这类问题的处理主要是教育警示,如今不再‘挠痒痒’,而是真正‘打板子’。”安全环保处一位工作人员介绍说,“新的管理制度构筑起从严管理约束准绳,强化了对执行不力的惩戒。”
今年6月中旬,因对卫49—15井作业监督不力,采油三厂对负责该井作业的技术人员在全厂范围内通报批评,并对其罚款500元。9月初,钻井四公司40612钻井队因圆井盖子破损,该队队长、党支部书记、副队长、安全官被公司处以1000元罚款。
采油三厂技术人员和40612钻井队干部的遭遇不是偶然。以制度体系为依托,油田掀起从严治企风暴,全力围剿不安全行为,从严执行体现在生产经营管理的方方面面。
因没有完成生产经营指标,今年上半年,勘探局有8个单位少发绩效工资近千万元。广大干部员工深受触动,切身体会到了油田在从严管理上的动真碰硬。
“在油田,法纪红线任何人一旦触碰,必被严惩。”局纪委一位负责人介绍说。今年,油田将教育实践活动问题整改、员工履职行为列入从严管理之中,对触碰法纪红线行为者严肃问责。根据群众举报,油田及时调查核实,严肃查处了第八社区管理中心五人违规违纪问题,并将此作为从严管理年活动的反面教材,在全油田进行了通报。
从严管理,中原油田力度空前。今年上半年,油田受理领导干部规范履职、廉洁从业等方面的信访举报78件,处理违纪人员11人。(中原石油报供稿)
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