来源:中国石化新闻网 发布时间:2014-08-14 10:11:52
在8月13日召开的扬子石化2013年度管理创新成果审定会上记者获悉,此次扬子石化共评选出管理创新成果项目共22个,很多项目为扬子公司挖潜增效、安稳生产做出了突出贡献,并且具有较高的推广价值。其中,炼油厂实施全流程优化提高炼油绩效项目,累计增效超过5000万。
去年以来,扬子石化生产经营形势严峻,挖潜增效和安全环保压力较大,改革发展也进入攻坚阶段。因此,通过管理创新提升组织效率和管理效能,支撑公司的发展和效益提升,至关重要。为了推动管理创新工作,扬子石化企管部加强管理创新理论和方法培训,使各单位干部职工掌握先进管理理念的方法、选题研究方向、成果撰写方法等;同时公司将往年的优秀管理创新成果在门户网站上进行经验分享,让职工们学习借鉴。去年,企管部在各二级单位现场培训50多人,并组织11人参加了南京市管理创新成果撰写培训。为了鼓励职工申报创新成果项目,企管部还首次实现了在改善经营管理建议信息系统中申报立项,为项目申报提供了便捷。为了进一步改进以往重成果评审、轻创新管理和其他环节的不足,公司企管部按项目抓过程管理,对开展的项目实施情况和应用情况进行跟踪检查和业务指导,确保项目成果真实有效,减少闭门造车,尤其是对化工厂PTA三线包装业务外包、炼油厂图示化标准操作、公司全流程优化等重点项目密切进行跟踪检查。
此次评审会,扬子石化共评选出一等奖成果项目4个,二等奖6个,三等奖9个。其中,烯烃厂《石化装置绿色检修策略》、化工厂《PTA三线小包装业务外包管理》、炼油厂《实施全流程优化 提高炼油绩效》和《图示化作业指导手册创新运用》荣获一等奖。这些项目为扬子石化挖潜增效、绿色低碳发展、装置安稳运行、改革发展等方面做出了突出贡献,并具有较好的推广价值。
目前,扬子石化正在对管理创新成果进行经验总结,并且扎实做好基础管理工作,为管理创新成果的推广应用奠定基础。
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