来源:中国石化新闻网 发布时间:2014-06-19 09:30:30
福建联合石化掀起开展从严管理活动的热潮,张肇宏劳模创新工作室立足本职,充分发挥劳模示范带头作用,围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,有的放矢地开展创新和攻关活动,降本增效,务求实效。
发挥平台,降本增效。借助劳模创新工作室仪表校验台,开展岗位练兵活动,不断提升仪表团队员工、仪表承包商的岗位技能水平;配合团队修旧利费、降本减耗工作,指导员工对各类废旧仪表进行二次利用,增创效益;同时完成团队自主承担高附加值的维修项目工作,仅在大检修期间自主校验轴系监测探头500多支,为公司节省标定费用40余万元,并在日常机组传感器校验工作中持续进行。
带头引领,攻坚克难。坚持以“创新、发展”为主线,以劳模创新工作室为载体,紧紧围绕企业生产中的难点,开展群众性技术攻关、技术革新活动,有效地解决了装置生产中的一些技术难题,推动了仪表设备可靠性的提升和安全隐患的处理,更好地服务生产。工作室攻关解决的乙烯K20201UPS电源优化改造,可以有效避免重大经济损失。乙烯脱瓶颈项目大修改造期间,发现的进乙烯循环水阿牛巴流量计直管段不够问题,提出和督促整改施工,避免乙烯装置投料生产后装置误停工事故发生,将隐患消灭在萌芽状态。对炼油二业务团队催化轴流风机喉部压差表安装方式进行改进,避免机组防喘振阀误动作引起装置停车,提高了仪表的可靠性。乙烯装置新增9号、10号裂解炉TPH-D型伴热双室平衡容器取压方式改进,确保高压汽包液位准确测量,为装置的安全生产保驾护航。
开展培训,促进提升。发挥劳模创新工作室成员优势,积极带头指导开展安全、专业技能培训等相关培训工作,不断提高员工和承包商的安全和专业技能水平。开展员工技能鉴定工作为员工的技能鉴定服务,已经有多人通过了高一级技能鉴定理论考试,培养更多优秀专业技能人才。工作室自2013年11月成立以来,开展员工培训78人次,提升员工技能水平,共开展维保承包商员工技能培训及安全培训241人次,多次组织开展仪表生产厂家技术交流活动,为高质量完成检维修任务奠定良好基础。
在从严管理活动中,“张肇宏劳模创新工作室”以服务装置运行、提升仪表技术应用、攻克生产难题、实现降本增效作为工作的方向和重点,弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用,传递正能量。
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