安全管理再“加码”

来源：中国石化新闻网    发布时间：2014-06-10 09:26:34 

       “在高含硫气田，气防器具是职工最后一道生命防线。通过这次检查，暴露出部分单位日常管理不够严格的问题。”该部安全监督管理科科长李国平说。

        普光气田生产涉及钻井施工、天然气开采、天然气净化、管道输送等多个环节，而且面临气藏剧毒高压的安全风险，安全生产的神经一刻也不能放松。开展从严管理年活动以来，普光分公司在管理中从严从实，发现问题立即整改。

        隐患排查不含糊

        5月30日，采气厂下发第二季度井控专项检查通报，明确指出9口气井井下安全阀测试制度落实不到位、探井管理存在漏洞等6大问题。该厂副厂长苏国丰立即召开协调会，制订整改措施。

    普光气田气藏压力高，硫化氢含量高，井控管理风险较高。按照从严管理年的要求，普光分公司对井控管理中存在的56项问题落实治理方案、治理资金、治理责任人，规定治理时限，逐项整改。

        为第一时间发现和消除隐患，普光分公司开展全员危害因素识别和隐患排查活动，并且制订了定期评比奖励制度。

        “第一季度，气田各单位共对87项隐患的排查人进行了奖励，其中普光分公司级别奖励3项，每项奖励1000元。”李国平说。

        现场监管动真格

        5月初，在天然气净化厂第一联合装置检修中，该厂安全监督人员发现四川省特种设备检验研究院工作人员安全带佩戴不合格，中原油建工作人员擅自穿越隔离墙，当场勒令这两家单位停止作业，并全厂通报批评。

        天然气净化厂坚持作业者、监督者和管理者“三位一体”现场管控机制，狠抓违规指挥和操作；在施工现场设立曝光台，及时通报违章行为并督促整改。截至目前，天然气净化厂保持检修工程零伤亡。

        普光分公司开展从严管理年活动以来，不断为安全管理“加码”。围绕涉硫作业安全这一核心，普光分公司规定，凡是涉硫作业必须有一名处级以上领导干部盯现场，必须制订施工方案、应急预案，必须进行安全条件确认，确保各项安全措施落实到位。

        5月份，普光分公司完成涉硫作业和直接作业1082次，通过严格落实各项安全措施，加强现场监督，实现施工现场安全可控。

        队伍管理有“辣味”

        普光气田共有96名群众安全监督员，他们活跃在一线，是安全工作的“排头兵”。然而，5月份，天然气净化厂有关部门负责人在听取群众安全监督员的工作汇总时发现，有的群众安全监督员存在应付工作的现象。该厂立即要求这部分群众安全监督员重新上报真正有价值的意见和建议。

        “如果部分群众安全监督员不能履职尽责，我们将进行人员调整。”该厂党群办公室副主任谷存战说。

        安全工作不单单是安全管理部门的事情，坐在高含硫气田的“火山口”，全员安全生产的意识不能有丝毫松懈。

        在安全承包点例行检查中，油田领导发现采气厂一个基层班组安全例会记录不规范，而且把“从严管理”写成“严肃管理”。该领导在普光分公司会议上对该班组进行了点名批评，要求立即整改。

        在从严管理年活动中，普光气田加强队伍管理，无论是谁触碰安全生产“红线”，都将受到相应惩罚。“严是爱，宽是害。出了问题不追究，是对干部、对员工、对工作不负责任的表现。”普光分公司副经理熊良淦说。（中原石油报供稿）
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