华北井下五优机制提速提效

来源：    发布时间：2013-12-11 10:25:56 

????中国石化新闻网讯（刘明辉）今年以来，华北工程公司井下作业分公司抓住重组改制带来的发展机遇，转变观念，五优机制提速提效，逐步建立自主经营、科学发展、管理规范、运行顺畅的管理体制与机制，全力推进工程与技术服务一体化。

????一是启用远程视频会议系统，采取周例会形式，及时了解一线动态，快速解决现场难题；二是公司将项目部转变为指挥部管理，除指挥、副指挥由公司委任外，管理人员归口职能部门委派，由三级变为二级管理，向管理要速度要效率；三是职能部门迅速担当起指挥部现场职能管理的责任，服务到位，积极主动、机动灵活、实实在在地为基层队提速提效提供一切可提供的保障；四是针对新工艺、重点井，公司成立专项工作组全程督导，确保了新技术的成功运用和重点井的顺利实施；五是各基层队精兵简政，精打细算，以“效益优先”为原则，以“单井成本控制”为基础，优化资源配置、完善激励机制、科学合理组织，充分挖掘潜力，千方百计提速提效，全力夺取各工程专业施工一流的速度和效率。