来源: 发布时间:2013-12-11 09:41:52
中国石化新闻网讯(罗卫东)今年以来,四川钻井公司在生产管理上着重解决“强、优、超、保”四个问题,有力地促进了川西会战提速提效工作的持续进行。截止9月9日,在地质条件复杂、研磨性强的川西地区年钻井进尺15.83万米,完成了年度目标任务的75.38%,钻井进尺创历史同期新高。
在生产管理上,一是强化生产计划管理,增强组织指挥生产的预见性,对每道工序排出科学合理的运行计划,着重解决一个“强”的问题,强化计划执行力,强化衔接协调,强化各种准备工作;二是抓好钻井施工的中完和完井施工运行,在中完和完井作业运行上解决一个“优”的问题,优化作业项目;三是组织好钻井设备的拆迁安装工作,在大幅压缩钻机拆迁安装时间上下功夫,解决一个“超”的问题,超前考虑、超前运行;四是在加强设备保养与维护,在提升设备运行效率上下功夫,解决一个“保”的问题,保运行完好、保修理质量、保修理工期。 亚欧能源网
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