胜利石化着力打造适合“二次创业”的人才队伍

来源：    发布时间：2013-12-11 09:16:48 

中国石化新闻网讯（李崇辉）胜利石化把培养高素质的职工队伍摆在推动“二次创业”重要位置，强化技能培训，促进岗位成才，培养了一支想干有责任、会干有技术、巧干有绝活、实干有贡献的高素质人才队伍。

该厂在发展建设资金十分紧张的情况下，为每个基层车间建立了规范的培训室，职工学习和练兵的场所设施齐全。制订了岗位工人素质提升规划，每个职工每年都能接受100课时的培训；建立了技术学习奖励激励机制，激发岗位工人学技术的积极性；推出了高级技师培训考评计划，制定了制氢装置操作工、硫磺回收装置操作工、气体分馏装置操作工，机车司机、气体深冷分离工、污水处理工、循环水操作工等7个工种技师培训方案。在培训工作中，以基层单位的培训室和练兵场为主阵地，以岗位实践和现场教育为主要形式，推出了“以点带面”的培训方式，先集中对各单位的技术骨干进行培训提高，再由技术骨干利用副班的时间对1500多名岗位工人进行培训和组织实际“练兵”，做到将培训课堂延伸到班组，练兵舞台搭建在现场，达到“干什么学什么、缺什么补什么”的目的。截至目前，拥有技师38人、高级技师3人，高级工人数占职工总数的90%以上，有20多人获得“胜利油田技术能手”称号，培养了一支高素质的专业化技能操作队伍。

他们以实施“金点子”工程为载体，围绕在不同行业、不同层面建立10个创新工作室，引导技能人才展开技术创新；鼓励技师、技术能手立足岗位攻坚克难，形成100个技术创新成果；立足解决经营管理、生产技术难题，实施1000条合理化建议的“十百千”目标，采取一月一征集、一季一评选表彰的办法，深入挖掘职工创新的潜能。我们大力推进群众性技术创新，将近年来涌现出的先进操作法、技术创新成果、发明专利进行了收集整理，对应用到生产现场产生明显效益的20项成果，以职工个人的名字命名发布，形成了“光斌联轴器找正支架”、“淑东过滤器”等品牌成果，让职工感受到成功的荣誉感，带动更多的职工投入到技术创新中。我们大力开展了QC攻关，着眼于解决一线生产疑难问题，41个QC攻关小组活跃在全厂的各条战线、各个行业，选题立项涉及生产工艺优化、装置节能降耗、工具革新发明等领域，取得的27项QC攻关成果实施后，降本增效900多万元。充分发挥职工群众身处生产一线的优势，从征集到的300多条建议中，表彰了“关于合理调整封油压力，提高机械密封寿命的建议”等30项合理化建议，激发了职工创新创效积极性，使“金点子”征集成为降本增效的“利器”。