胜利现河二矿：找准突破口树起机关好形象

来源：    发布时间：2013-12-11 09:13:22 

中国石化新闻网讯（王昕馨）如今，在胜利现河二矿，机关人员跑基层的多了，闲谈聊天的少了；为员工群众办实事的多了，推诿扯皮的少了；各窗口热情服务的多了，门难进事难办的少了。这是今年该矿加强机关作风建设带来的好势头。

为进一步转变机关作风，发挥机关人员职能，该矿找准突破口，干在关键处。年初，矿党委面向基层访民意，敞开大门求批评。“有些机关人员落实问题不到位，有些同志服务态度欠佳……”随着一个个问题的暴露，矿党委意识到要在群众中树立起良好的机关形象与威信，必须以加强机关作风建设为突破口发起动员令。

“作风建设要靠领导一级级抓，靠以身作则一点点带。好风气来之不易，只有言行一致、树起标杆，才能上行下效。”该矿教导员姚振华说。

他们从源头抓起，采取基层参评、机关互评、自查自评的方式，深刻分析机关人员的思想根源，找出差距、问题和不足，提出整改方向，强化细节意识。机关人员小张在一次施工中，因未亲自到现场落实情况，导致掌握的信息不完善，造成了后期工作的被动。通过上级纠错、自我反思，小张深刻地意识到了自身的不足。在今后的工作中，他逐渐形成了到现场查实情的好作风。

为促进机关整体水平的稳步提升，该矿还开展了“加强机关作风建设、构建五型机关”活动，将每一个机关部门、每一名工作人员都纳入作风建设的考评范畴中，细化为整体形象、工作作风、办事效率、廉洁自律和工作成绩五个方面，形成全员参与、人人有责的作风建设格局。今年，在该矿发生的20多次严重穿孔险情中，生产组组长张鹏总是第一时间赶到，亲力亲为投身到抢险施工中，协助采油队组织处理，最大限度地压缩了停井时间，在季度测评中他被大家树为“实干型先进个人”。矿经营组在成本管理工作中，积极与基层结合，探索科学管理措施，在采油25队成功推行了“成本临界点管理”法，5个月节约电费15万元。

活动实施以来，矿机关共帮助基层解决生产、生活问题100多项，赢得了员工的信任，树起了良好形象，全矿上下形成了一心一意谋发展的强大合力。