来源: 发布时间:2013-12-11 09:12:06
中国石化新闻网讯(杨庆)“我认为,学习镇海炼化的经验,不是照搬他们某些具体的做法,是要领悟实质,并把它运用到生产经营中去。”9月6日,在中原油田采油四厂油藏经营管理四区中心组学习上,该区地质技术人员张勇军这样说道。学习文件下发后,采油四厂迅速启动学习会,通过各种形式深入学习镇海炼化先进经验,确保学习活动抓住实质、突出重点、见到实效。
眼前,采油四厂正结合实际,在全厂开展“学先进、找差距、创特色、求发展”的学习活动,通过内刊、内部网站、飞信平台、中心组学习、职工政治学习等多种方式和途径,介绍镇海炼化在生产管理上“精耕细作”、现场管理上“精雕细刻”、成本管理上“精打细算”、技术管理上“精益求精”的精细化管理经验,并分出了哪些可以直接学习,对照先进找差距,并落实追赶措施;哪些需要变通学习。与此同时,该厂还号召各单位紧紧结合生产实际,通过“金点子”、合理化建议、相约周三深度会谈等多种渠道征集关于精细管理的好意见、好想法,找出一条适合采油四厂发展的特色经营路子,把学习镇海炼化的出发点和落脚点都落在促进企业发展上来。
为提升学习效果,该厂把学习活动与创先争优、“一转双创”、“比学赶帮超”、“千百万工程”等主题活动结合起来,全力推动各项工作顺利开展。该厂科学制定油气发展战略,围绕打造“百年文南油田”的长远规划,结合文南油田复杂地质状况和开发趋势,形成“一二四三三”的总体工作思路,全面推进贯彻落实“勘探开发、注采管理、采油作业、经营管理”四个一体化指导思想,实施“资源稳定增长、管理创新创效、科技兴厂、人才强企”四大战略,树立“精细勘探,文南外围再找文南;精细调整,立足老区稳定文南;精细研究,技术进步再造文南”的百年油田目标。
此外,该厂把学习讲话精神与完成全年各项生产经营任务紧密结合起来,引导干部职工用解放的思维、发展的眼光认识油藏、分析油藏、突破油藏,不断为文南油田发展和职工群众生活夯实物质基础。更新理念,不断完善油藏经营管理体系,着力抓好增储上产、降本减费、技术攻关、改善经营管理、“我要安全”等主题活动,强“三基”、除“四害”,以优异成绩献礼“十八大”。坚持以人为本,树立群众观念,认真落实承诺办实事制度,不断改善职工群众的生活和工作环境,让职工群众更多地享受到发展成果。
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