河南测井新疆分公司春光会战初显成效

来源：    发布时间：2013-12-11 09:12:06 

中国石化新闻网讯（李玲 刘伟）自今年4月初春光油田增储上产会战以来，河南油田测井公司新疆分公司响应勘探局会战活动的精神和相关要求，结合测井公司实际，积极开展生产准备，落实责任和分工，认真组织生产施工，圆满地完成了生产经营任务，各项工作平稳、安全、有序运行。截止8月30日，测井分公司春光项目部共完成测井与射孔施工近200井次，创产值1800余万元。

挑选精兵强将，保会战稳步推进

年初，根据勘探局开展春光油田增储上产会战的指示精神，测井公司成立了春光测井项目部，从5个部门挑选26名精兵强将，组成两个测井小队。

公司及时将增储上产动员会的精神向参战干部职工进行传达，以美好的会战前景激励员工意志，振奋员工精神，让全体参战员工以饱满的热情，在新勘中心的统一领导下，全身心的投入会战。今年参战的员工中，多名老同志放弃轮休，不顾家中困难连续多年在外施工，几名年轻同志也顾不得有孕在身的妻子毅然投身到油田的会战事业中，也有的同志不顾婚期将至决然赴疆参战。从领导到一般员工，精神高度集中，就等着春光会战冲锋的号角吹响，整个队伍高涨的士气诠释了对春光大会战的拥护。随着春光会战节奏的进一步加快，公司及时补充了管理人员和施工队伍，在原来两个队的基础上又增加了1个测井队，为下一步高强度会战做好准备。

配备精良技术装备，实现会战开门红

为满足春光油田增储上产会战的需要，测井公司根据会战部署，加大设备投入，增加水平井专用测井设备；加大测井仪器、机动设备、专用装置维护保养力度，保持装备性能，为会战提供优质服务。先进的5700测井系统、4042型水平井工具、Logik 3.0测井解释系统，在春光油田会战中，发挥着重大作用，取得了重大的突破。2012年4月27日，春22测井完成后，解释人员利用Logik 3.0测井解释系统，认真分析测井资料，果断将1483.5-1488解释为稀油层。根据测井解释结论，春光油田作业区迅速组织施工，5月6日射孔，经过作业队压井，即获得原油7方，5月20日，投产后上升到日产原油33.9吨。4月24日，在春23测井资料解释中，解释人员根据电性将941.9－945.1井段解释为油层，射孔投产后日产原油23吨。5月7日，在春27测井资料解释中，又于1622.2－1626.8米发现与春22相似电性特征的储层，解释为油层，投产后日产原油20多吨。这3口探井的重大发现和突破，实现了2012年春光油田增油夺产会战的开门红。

精心组织生产，为会战保驾护航

测井春光项目部一切围绕会战，一切为了会战，一切服务会战。自春光油田“十二五”增储上产会战全面打响以来，测井公司春光项目部按照高质量、高水平、高效益的要求，积极探索高速高效会战体制、机制，优化生产运行，加大施工环节监管力度，为春光会战保驾护航。

测井春光项目部发扬“七分准备、三分测井”的传统，施工小队利用生产间隙，加强测井仪器、机动设备、专用装置的维护保养力度，保持装备性能，确保测井队伍随时能“上的去、拿的下”， 不断提高测井时效，切实做到队伍里个个都是多面手，现场施工不仅要完成自己岗位的任务，还要协助其他岗位完成施工前的准备，返回基地后及时维护保养和恢复本队的测井仪器。

为了保证各个岗位施工人员随叫随到，及时到井，分公司安排专人负责生产施工信息交流，除正常的调度指令外，利用电话、电子邮箱、QQ等现代化信息工具随时了解、准确掌握生产信息和资料，确保测井队伍能准时到井，及时施工，分公司管理人员坚持把精力放在生产一线，合理调派队伍，协调解决生产中遇到的难题，减少测井井口占用时间。测井解释人员跟井作业，现场收集各种数据，现场初步解释油气水层，及时把各种测井资料传回解释研究中心，中心人员加班加点，不分白天黑夜处理、解释资料，及时参加完井资料讨论，为春光油田下一步的工作部署提供了决策依据，为春光会战保驾护航、优质服务。

目前，河南测井新疆分公司春光油田项目部全体员工正以高昂的士气奋战在各个施工现场，全力以赴地为春光会战挥洒汗水，贡献力量。