来源: 发布时间:2013-12-11 08:31:06
????中国石化新闻网讯(马京林)10月14日,塔河采油三厂油气生产日报表显示今年前10个月的日均产量达5467吨,与三年前相比日均产量增加1500余吨。
????自2009年10月16日成立以来,该厂已累计生产原油566.91万吨、天然气1.32亿方、轻烃2.52万吨、液化气4.68万吨,探明地质储量已达4.18亿吨,连续两年被中国石油化工股份公司评为优胜采油厂。
????“三年历程是一部艰难创业史,我们找到了开采缝洞型碳酸盐岩油藏的一系列‘科学密码’。”该厂厂长林江自豪地说。
????塔河油田是国内第一个最大的海相油田,开采上没有经验可借鉴,只能“摸着石头过河”。该厂所管理的塔河八区、十区南、十一区和托甫台区属油田边缘区块,油藏更为复杂,自然递减大。怎样扼制油田自然递减?科研人员深入分析后认为,缝洞型油气藏产量自然递减快的根本原因是油藏储集体的不连通性。该厂经过艰苦的攻关研究,反复试验,终于找到了破解这一难题的密码。超常规大型压裂、水力扩容、排水采油相继被立项、攻关、实践,从而扼制了油田的下滑速度,并实现了“箭头朝上”。TK1078井打破常规酸压模式,通过加大酸量规模沟通更大范围储集体取得成功,累计增油13.05万吨。水力扩容突破近井储集体动用远井储量,累计实施10井次,增油2.04万吨。大泵深抽技术的应用提高了采收率。
????当初,新厂,新人,新问题,管理难度大。针对缝洞型碳酸盐岩油藏的生产特点,他们积极探索油田管理新模式,为实现跨越式发展奠定了基础。“四个分析”油藏管理、“降非提效”运行管理、“三分两全”成本管理、“六进六问”基层管理等为油田科学开发提供了保证。2012年1至8月,“降非提效”管理在非油藏因素影响方面共节约作业时间980.5小时,非油藏因素月度影响产量逐步降低。“标准成本三分两全”管理法的推行,让采油三厂生产成本得到有效控制,吨油提升成本由246.7元/吨降低到236.9元/吨,采油综合能耗指标由74.8标煤/吨降低到71.99标煤/吨,油井平均检泵周期由477天延长到520天。
????“三年砥砺铸巨变,鼓劲扬帆再远航!”采油三厂党委书记张春冬豪迈地说,“塔河采油三厂的成绩已成历史,我们将从新的起跑线开始,永续辉煌!”
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