宁东项目部吹响增产增效冲锋号

来源：    发布时间：2013-12-11 08:20:07 

依照动员会的部署，成立了六个专项上产活动小组，要求各小组细化工作职责，责任到人。新井上产小组超前部署，加快新井试油投产和钻井速度；措施增产小组加强论证，精细管理；老井保产小组强化动态跟踪分析，优化油井工作制度，确保老井稳产；地面建设小组加快完成各项施工建设；企地关系小组超前做好协调工作，确保油田建设顺利进行；安全巡查保障小组在做好安全隐患排查的同时，积极做好越冬生产和后勤保障工作。

????面对严峻的上产形势和艰巨的保产任务，决战第四季度刻不容缓。宁东项目部前线办公室在人员不足、压裂备水难、协调关系复杂的情况下，超前谋划，提前规划部署，具体从三个方面做好各项保障工作。

????一是加快生产运行进度确保提速提效。前线办公室充分利用现有资源，在钻井提速提效上下功夫，宁东工区钻井单只钻头连续进尺纪录多次被刷新，宁东38平65井完钻井深3921米，水平段长1060米，钻井周期32.28天，创造了宁东工区水平井最短纪录。

????二是施工准备提前安排确保高产井投产。成立了专职的协调员，提前与老乡签订供水关系，加快备水速度，一个月的时间宁东项目部前线办公室按照施工设计完成了45平1、45平63等四口9段到17段大型压裂的施工任务，备水量都在2000至3700立方米。

????三是安全工作落实到位确保油气成果。各施工队伍的引进严格按照分公司标准，对钻机的监控做到24小时随时验收，各方面条件具备即可开钻。强化月度安全检查，做到全覆盖，并改变了以往对检查结果开罚整改单的管理模式，检查后在一周内立即做出反应，组织各施工单位参加，对存在的安全隐患进行集中讲评和总结。

????采油厂技术研究所副所长张培，担负着老井保产小组组长，同时兼顾新井、措施井的上产任务。他说：“定边油田开发已有16年，受井筒老化、地层能量降低等客观因素影响，不时困扰着研究所这批平均年龄不到30岁的年轻人，也影响着快速上产的步伐。”

????研究所在上产会议后，开了自己的小会，全体人员表态，就算再困难再辛苦，也要把这个任务拿下来。就这样，他们加班加点，重新对地质地层进行了论证，对有潜力的油井进行了措施作业，强化了老井的动态跟踪分析，优化了油井工作制度，通过一系列挖潜增效工艺技术的实施，措施增油、老井稳产有了明显效果，单日内累计措施增油8吨以上。