傅成玉董事长一行赴中国石化驻鄂企业调研

来源：    发布时间：2013-12-10 21:22:16 

　　10月24日，傅成玉、徐槟一行冒雨来到武汉石化80万吨/年乙烯建设现场，亲切看望慰问干部员工。记者章铮 摄

　　10月22～25日，中国石化集团公司董事长、党组书记傅成玉先后到湖北化肥、荆门石化、江汉油田、武汉石化、湖北石油、销售华中分公司、化销华中分公司等驻鄂企业调研，要求用世界一流的理念办企业，深入开展学习镇海炼化、学习李安喜的活动，全力以赴实现全年效益目标。其间，与湖北省委书记李鸿忠会谈，就双方进一步合作发展交换了意见。集团公司党组纪检组组长徐槟一同调研。

　　22日下午，傅成玉、徐槟一行来到湖北化肥。在合成车间总控室，傅成玉径直走到当班员工身边，与他们亲切握手，并认真询问装置运行情况。在20万吨/年合成气制乙二醇工业示范装置建设现场，傅成玉仔细了解了项目进展和安全环保工作情况。他说，这个项目事关湖北化肥的未来发展，要精心组织施工，确保按时投产。要把企业发展融入中国石化整体产业链中，统一规划，优化资源，调整结构，实现企业可持续发展。

　　傅成玉说，中国石化有许多老企业，有的历史包袱还很重，越是在困难条件下，越要有精气神。湖北化肥广大干部员工始终保持积极向上的精神状态，有努力改变企业面貌的信心和决心，非常难得。只要有决心有信心，企业生产经营一定会有好的变化。

　　23日上午，傅成玉、徐槟一行前往荆门石化调研。在联合四车间参观加氢改质装置时，看到墙上安全文化展板上员工子女给自己爸爸妈妈写的安全寄语和画的安全小漫画，傅成玉很感兴趣。他说，对安全文化的宣传也要不断创新，这种形式很好，会让员工切切实实感受到：安全不仅是企业对员工的要求，也确确实实是员工家庭幸福美满的需要。

　　在联合一车间操作室，傅成玉与当班员工亲切握手，关切地询问重油催化装置的各项指标水平。车间把每套装置的每项指标，按照基本目标、提升目标、奋斗目标详细分解后挂在墙上，并动态调整，推进了“比学赶帮超”工作深入开展，傅成玉对此表示满意。

　　下午，傅成玉、徐槟一行来到江钻股份公司牙掌车间、牙轮车间和总装车间，傅成玉不时询问一些专业问题。在压齿岗位的一位女工身边，傅成玉停下脚步，关切地问她的工作情况、收入待遇等问题。傅成玉对江钻股份取得的较好效益表示满意，对开展形式多样的劳动竞赛表示肯定。他强调，企业要认真研究调整分配方式，收入分配要以效益为原则，向为企业做出重要贡献的人员倾斜。江钻股份这样的生产制造企业要向技术服务企业方向发展。

　　在江汉采油厂王场联合站，傅成玉认真翻阅各种报表和班组建设记录，当听到员工连续40年用仿宋体一丝不苟地填写各种报表时，他赞叹说，这么规范的报表正是大庆精神的传承。傅成玉参观了班组文化栏，肯定了企业加强班组文化建设工作。江汉采油厂发挥人力资源优势，走出油田开辟多个外部市场，输出员工500多名，形成技能劳务服务与专业技术服务相互支撑的市场格局，不但缓解了“油少人多”的突出矛盾，而且实现了对外创收。傅成玉听后高兴地说，促进人力资源合理流动，是优化人力资源配置的好做法，这项工作要继续做好。他勉励江汉油田加倍努力，争取本部原油年产量重上100万吨。

　　在盐化工总厂参观时听说该厂积极探索清洁生产工艺，努力实施“三废”综合利用，大力推进循环经济，做到安全生产、清洁生产，傅成玉指出，我们的企业必须走安全环保、绿色低碳发展之路，这是可持续发展的基础。

　　傍晚，傅成玉、徐槟一行来到江汉油田五七社区世纪苑小区物业服务站，看望服务站工作人员，充分肯定了油田和谐小区建设工作。

　　24日，傅成玉、徐槟一行冒雨来到武汉石化80万吨/年乙烯建设现场和炼油改造二期3号工地，亲切看望项目部和参与项目建设的南京工程公司、工程建设公司、第四建设公司、第十建设公司干部员工，并到联合一车间中控室详细了解生产情况。每到一处，傅成玉都走进队伍中与每名员工握手，表示慰问和感谢。

　　在80万吨/年乙烯装置工地，傅成玉对项目建设负责人讲，一定要做到内部资源优化，保证项目按时推进。在联合一车间，看到墙上的《比学赶帮超》专栏，傅成玉饶有兴致地与当班员工沟通起来，了解车间科技创新和比学活动的奖惩措施等情况。傅成玉还与当班的年轻安全监督员亲切交谈，关切地询问生产、生活情况。

　　25日，傅成玉、徐槟一行来到湖北石油武汉分公司贺家墩加油站，实地了解加油和便利店经营服务情况，关切地询问了加油工的收入和生活情况。傅成玉说，中国石化要以为客户提供优质、高效服务为己任。

　　在鄂期间，傅成玉、徐槟一行分别听取了湖北化肥、荆门石化、江汉油田、武汉石化、湖北石油、销售华中分公司、化销华中分公司等企业的工作汇报，并看望了部分企业的离退休老同志。

　　傅成玉强调，要用世界一流的理念办企业。有目标不一定能实现，但没有目标一定不能实现。企业领导者要立壮志、树目标，用世界一流的标准推动企业的发展。要不断提高企业的发展质量和赢利能力，增强竞争实力，实现可持续发展。只有企业发展好了，我们才有能力解决前进中的各种问题和矛盾，才能真正做到贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工。

　　要确保实现年度效益目标。完成今年的目标任务，不仅对国民经济“稳增长”意义重大，而且对我们在困难形势下提高管理水平、提升竞争实力非常重要，更关系到公司广大员工的切身利益。各单位要层层细化分解四季度的效益指标，全力做好开源节流工作，全面落实增产增效、优化增效、降本增效各项措施。

　　要切实践行绿色低碳发展战略。我们企业既是社会财富的创造者，也是社会资源的消耗者，保护环境是我们重要的社会责任。企业的发展一定要符合国家建设资源节约型、环境友好型社会的要求，一定要建立在安全生产、环境保护、员工健康的基础上。在安全和环保上，要做到企业标准高于国家标准，该投入的钱一分都不能省。

　　要深入开展学习镇海炼化、学习李安喜的活动。各单位学习镇海炼化，关键是要解决好发展方向和优化管理问题，切实推进企业的可持续发展。各级领导干部学习李安喜，关键是要振奋精神，有所作为，敢抓善管，不管面对多大的困难，都勇于改变企业的面貌。各单位还要结合自身实际，创新活动方式，用身边的典型教育身边的人。

　　要发挥好销售企业的窗口作用。销售企业是中国石化的窗口，对客户的服务态度、服务质量，直接影响中国石化的形象。要研究不同客户的消费需求，为他们提供各类增值服务。同时，要用好客户资源，研究非油业务与其他服务领域开展交叉营销，发挥自有优势，努力培育新的增长点。

　　要做好特殊时期的安全和稳定工作。要按照中央的要求和党组的部署，抓紧落实安全生产各项措施，确保企业安全生产；全面排查不稳定因素，认真落实畅通渠道、关爱员工等各项措施，切实维护队伍稳定、企业稳定。

　　徐槟在讲话中说，各企业要加强领导班子建设，特别是老企业生产经营压力大，带队伍压力大，企业发展存在一些困难，更要首先把领导班子建设好。领导班子的精神面貌，往往决定了员工的精神面貌和企业的发展面貌。企业领导要一手抓生产经营、一手抓党的建设。集团公司党组下发的《进一步加强和改进新形势下企业党建工作的指导意见》，对推进企业党建工作作出了新的战略部署。各企业要制定实施细则，抓好贯彻落实。要切实保障企业的安全稳定，以实际行动迎接党的十八大胜利召开。

　　在鄂期间，傅成玉、徐槟还看望了审计局武汉分局、川气东送管道分公司、财务公司武汉分公司、管道公司武汉处、国际事业武汉公司、润滑油武汉分公司的负责同志。

　　崔国旗、张克华、雷典武、凌逸群及总部机关相关部门负责人陪同调研。（记者俞国明） 亚欧能源网 【投稿QQ：793624614】