东方物探:奋进10年 找油先锋

来源：    发布时间：2013-12-10 21:23:24 

　　中国石油物探事业诞生于新中国成立之初，走过60多个春秋，配合油田企业发现克拉玛依、辽河、塔里木、青海、吐哈、胜利、华北、大港、冀东、长庆等油田，被授予“地质勘探功勋”称号。物探人始终牢记为国找油的神圣使命，怀着“我为祖国献石油”的坚定信念和豪情壮志，发扬传承大庆精神铁人精神，用热血和汗水甚至生命，书写我国石油物探发展史上的辉煌篇章。

　　进入新世纪新阶段，随着国内国际能源形势变化，中国石油站在保障国家能源安全的战略高度，着眼于实施大公司、大集团战略，做出整合原物探局和长庆、新疆、吐哈、青海、大港、华北六家油田企业物探业务的战略决策，在2002年12月6日挂牌成立东方地球物理公司，后续又重组西安仪器装备分公司和辽河物探公司，开启中国石油物探事业发展的新征程，推动物探业务实现新飞跃。

　　春华秋实十余载，艰苦创业结硕果。东方地球物理公司（以下简称东方物探）成立以来，始终服务服从于集团公司资源、市场、国际化战略，坚持矢志找油、当好主力军，持续创新、再做新贡献的发展定位，坚持建设具有国际竞争力技术服务公司目标不动摇，实施一体化、集约化、国际化、数字化“四大战略”，在找油找气、公司发展、构建和谐上，不断取得新成效，创造新业绩，打造新亮点。

　　与成立之初相比，目前公司资产总量增长1.8倍，市场规模扩大3.7倍，全球市场占有率由9%提高到18%，经营收入增长3.4倍，人均劳动生产率增长4倍。从市场规模、销售收入看，东方物探10年再造“三个BGP”，跑出“东方速度”，实现物探业务跨越式发展。东方物探先后荣获中央企业先进集体、全国思想政治工作先进单位称号和全国五一劳动奖状等荣誉。

物探人勇闯“死亡之海”。

　　东方物探的十年，

　　是矢志找油、当好主力军的十年

　　东方物探把“我为祖国献石油”作为最高价值追求，把“当好找油找气主力军”作为神圣职责。这种强烈的爱国、创业、求实、奉献精神，给了东方物探人坚定的信念、顽强的毅力、不屈的性格。正是因为这种力量，东方物探紧紧围绕国内“八大盆地”和国际“五大油气合作区”，围绕“西部大庆”、“新疆大庆”和“海外大庆”建设，踏荒漠、登高山、上高原、入海洋，强化物探技术攻关和新区新领域研究，带动一批发现和突破。在国内，配合油田在塔里木、准噶尔、柴达木、鄂尔多斯等区域获得重大发现，连续6年重大发现参与率保持80%以上，连续8年获得“油气勘探发现贡献奖”。在海外，东方物探坚守战乱不断的苏丹，率先闯进刚刚结束战争的伊拉克，进入疾病肆虐的乍得、尼日尔等国家，配合CNODC在海外近7年的重大发现中，参与率保持100%，为高质量高水平建成“海外大庆”发挥重要作用，为集团公司建成苏丹、中亚、乍得、尼日尔等油气规模生产基地做出了突出贡献，被誉为集团公司海外油气发展的“一面旗帜”。

物探队员往山上背运施工电缆线。

　　东方物探的十年，

　　是科学发展、做大做强的十年

　　近10年，东方物探认真贯彻科学发展观，加强战略研究，走出一条立足国内、发展国际、油气并举、常非并重、水陆并进、产研结合的发展之路。国内业务稳中有升，国际业务快速发展，海外市场增长630%，高端市场占60%以上；收入增长400%，对公司贡献率始终保持50%以上；队伍由21支扩大到71支；业务由17个国家扩展到50多个国家，先后与壳牌等8家国际公司进行技术合作，国际化指数达到60%。

　　同时，一体化优势更加突显。在保持陆上勘探优势地位的同时，成长性业务加快发展，深海业务实现从无到有的历史跨越，装备制造成功并购美国ION公司陆上装备制造业务，处理解释、油藏、非常规能源勘探、信息业务快速发展，实现由单一陆上勘探向物探全领域服务的重大转型。2011年销售收入跻身全球行业前两位，陆上勘探连续10年保持全球第一，综合实力、国际地位迈上新台阶。

物探队员将测线穿过断崖。

　　东方物探的十年，

　　是自主创新、科技引领的十年

　　东方物探大力实施技术创新战略，完成国家级科研项目10项、集团公司重大科技攻关项目75项，4项成果被列入中国石油十大科技进展，5项成果被列入集团公司工程技术服务“十大利器”，PAI技术品牌更加完善。成功研发KLSeis、GeoEast和GeoEast—Lightning等软件，填补国内空白，达到国际先进水平。装备研发能力大幅提升，国家级重点课题ES109大型地震仪器研发获得成功，G3I、无线节点仪器达到国际先进水平，可控震源研制保持国际领先，滩浅海勘探配套装备和海上综合导航系统等自主研制，打破核心物探装备完全依赖进口的局面。油藏、海洋、复杂区、非常规和高密度等地震勘探技术取得重大进展，叠前偏移技术广泛应用，掌握可控震源高效采集技术，最高日效突破2万炮，提效提速发生“革命性”变化，技术利器更加丰富，为找油找气、科学发展提供坚强的技术支撑。

科研人员研究地震资料处理成果。

　　是锻造人才、人才强企的十年

　　东方物探始终把人才战略摆在优先地位，牢固树立国际化人才理念，高站位制定引才战略、高起点打造事业平台、高质量开展人才培训、高标准优化激励机制，努力构建引得来、用得好、留得住的人才机制。加强科技、管理和操作“三支”人才队伍建设，选聘科技专家74名、科技带头人175名，17名专家被聘为集团公司高级技术专家，形成一支专业互补、梯次合理、业务过硬、素质优良的人才队伍。实施国际化人才集聚计划，引进40多名国际化人才，其中6名科技人才被纳入国家“千人计划”。加强海外人才培养，在6个国家建立外籍雇员培训中心，培养骨干员工4000多名，本土化率达到87%，为建设具有国际竞争力的技术服务公司提供人才保障。

国际业务施工人员在丛林沼泽中放炮生产。

　　是精细管理、集约发展的十年

　　科学发展首先需要科学管理。东方物探紧紧围绕“三提”要求，引入精细化管理、集约化经营的理念，持续创新业务管理模式，始终坚持建设专业化物探服务公司定位，与国际大物探公司开展对标管理，深化业务结构调整，聚焦发展物探主营业务，完全退出非主营业务，形成了专业化服务、集约化经营、一体化管理的模式。

　　通过实施体系化管理，建立市场、财务、人力、HSE等“八大管理体系”，推动管理由规范向科学、由科学向精细的转变。同时，加强信息化平台建设，建立ERP管理、自动化办公、野外生产指挥等系统，提升管理效率。大力实施基础管理工程，强化三基工作，精细项目管理，国内国际地震队平均队年产值大幅提升。近年来，建立推广数字化地震队，打破传统野外施工方式，提升了地震队管理水平。

　　东方物探的十年，

　　是加强党建、构建和谐的十年

　　东方物探大力实施“1588”党建工程，深入开展“创先争优”活动，加强“四好”班子和基层党组织建设，激发争先进、创佳绩、促发展的内生动力。加强海外党建，形成适应海外特点的“点线面”工作法，受到中组部和国资委高度评价。

　　东方物探传承大庆精神，着力培育具有时代特征、物探特点的企业文化，形成以大庆精神铁人精神为灵魂的“先锋”文化，成为东方人找油找气、加快发展的精神支撑。着力保障和改善民生，坚持将发展成果惠及广大员工群众，每年承诺为员工办几件惠及民生的实事，投入专项资金用于开展“扶贫帮困送温暖”活动，做到了不让一个困难家庭吃不上饭，不让一个困难家庭子女上不起学，不让一个困难家庭看不起病。积极履行社会责任，10年累计上缴税费63亿元，高度重视环境保护和生态文明，大力推进绿色勘探和节能减排，资源节约型、环境友好型企业建设达到新境界。(本版文字图片由东方物探提供)