四建公司获得全国企业文化先进单位

来源：    发布时间：2013-12-10 23:01:35 

　　中国石化新闻网讯（余从英）日前，在中外企业文化2012峰会上，四建公司获得中国企业文化研究会颁发的企业文化先进单位奖牌与证书，这是四建公司首次获得全国企业文化先进单位，四建公司副总政工师、党委工作部部长高元鸿同志同时获得全国企业文化先进个人。

　　在公司50年的发展历程中，公司始终注重文化建设，尤其是近几年，传承企业的优秀文化精神，企业文化建设有十招，招招掷地有声。

　　——目标具体化。公司的中心任务是生产经营，长远目标是“建设特色突出、国内领先、国际一流的能源化工工程建设企业”，近期目标是职代会确定的各项任务。公司的文化建设目标与公司的发展战略目标完全一致，服从和服务于公司发展的总体目标，融入公司生产经营各项活动中，动员全体职工为完成公司生产经营任务不懈努力，确保战略目标的实现。

　　——管理科学化。实现公司管理科学化，是公司文化建设的任务之一，公司一方面进行经营战略的改革，实施“四个高端，推进八个创新”的管理，推动高端化方向、专业化道路、项目化管理的进程，形成海外业务、传统业务、高端业务的发展趋势，另一方面，用50年形成的传统文化，统一、整合、引导、规范职工的思想和行为，实施以人为本的整体优化管理。

　　——制度标准化。公司以文件和制度来规范和约束企业生产经营管理。通过内控制度等经营管理规定，推进精细化管理；以“三基”工作为标准，夯实基础工作；规范分包队伍，加强施工生产过程管理；固化职工查体、金秋助学、困难帮扶等经验，推动“为民服务”创先争优、比学赶帮超等长效机制与常态化、长效化管理，提高了公司执行力。

　　——网络信息化。公司主动适应并运用现代科学技术，根据网络时代的形势和特点，充分利用和发挥网络信息技术的作用，开展网络文化，加强oa办公、集团公司oa管理，通过网络媒体开办领导信箱、公司贴吧等网上平台 ，快速、便捷地做好各项工作。

　　——教育多样化。公司不断适应新形势、新要求、新任务，努力搭建职工成长成才的平台，加强职工教育培训力度，在继承传统有效的教育方式的同时，不断创新教育方式方法，将单一的教育方式转变为全方位、多角度、多形式的教育方法，既有岗位培训，又有系统教育，既有正规授课，又有互动式拓展，既有职工技能培训，又有领导干部的业务能力提升计划，提高了职工队伍整体素质。

　　——榜样人格化。福建漳州项目、刘国林以及每年的劳动模范、先进个人、优秀党员，是公司在文化建设实践活动中，涌现出来的努力践行公司宗旨，发扬企业精神，为实现公司目标努力奋斗的先进集体和人物的代表，也是公司文化建设中的榜样，公司用他们的先进事迹来教育、引导和影响广大职工，产生示范效应，形成激励职工的精神力量。

　　——理念故事化。公司在长期的生产经营活动中形成和积淀的公司宗旨、使命、精神、价值观、管理思想和发展动力等，是公司的文化理念。在宣传和传承这些文化理念中，公司采用大众化、通俗化、形象化的方法，深入浅出地诠释其内涵，通过领导宣讲、走廊文化、电子杂志、简报简讯以及小故事、发展简史、大事记、组织发展架构等，被广大职工所理解和接受。

　　——视觉形象化。公司通过规范名称、标识、施工场地和设施、劳保着装、职工宿舍、职工食堂，以及开办灯展、晚会、职工协会等让人看得见、感觉得到的东西，给职工和家属留下深刻印象，提高公司职工热爱企业，坚守岗位，干好本职的激情，提高公司整体的外在形象，形成宝贵的无形资产。

　　——环境优美化。公司内外部和谐，可以带来直接的市场任务，更多的经济效益。近几年，公司在信访处理、内部稳定、小区治理、环境美化等方面做了大量的工作，把公司逐步建设成为美丽公司、和谐公司。

　　——礼仪规范化。在公司这个大团队里，公司积极培育职工之间的亲切感与和谐感，从编印《员工手册》、《职工行为礼仪规范》入手，提高职工的素养，培养职工良好的行为习惯，形成健康文明向上的氛围，激发职工强化自我管理、自我提高的意识，担当起大公司的大责任。