来源: 发布时间:2013-12-11 09:58:58
吴建文 6月以来,面对激烈的市场竞争环境,广东茂名石油分公司从精细化经营出发,采用“一户一策”经营战略,以“稳定现有客户、挽回流失客户、开发优质客户”为目标,促进直分销快速上扬,成功刷新销售纪录。截至6月23日,直分销完成任务89%,超任务进度9个百分点,同比增幅60%。 当前,市场需求多元化,竞争白炽化,细分客户群,细化经营管理,是优秀企业发展的一条必经之路。 “一户一策”实现客户精细化管理 面对几百个直批客户,松散的管理越来越不适应精细化经营管理要求,对此,广东石油提出“一户一策”经营思路,对所有直批客户进行精细化管理。 这是一项耗时的大工程,茂名公司认真领会经营意图,充分传递压力,调集经营力量,引导“两级”业务人员高度重视。从完善建档着手,以经营管理部为单位,按照归属地管理原则,对客户类型进行细分;组织客户经理进行全方位调研,把客户走访工作与建档工作并行,既增进友谊,也增进了解。 经过摸索,逐步把各客户的企业基本情况、业务联系方法、油品(非油品)需求情况、储运设施情况、竞争情况、配送方式、存在问题等尽收囊中,在此基础上制定每一个策略,做到有的放矢,突出效果。同时,大胆起用信息化管理,使用营销平台,监控客户销售情况,及时提醒客户购油;对不正常用油,进行预警,减少客户流失。 为了把“一户一策”精细管理作为经营的长效机制,茂名公司认真执行客户管理办法,对所有客户有效管理,对维护人员刚性考核。目前,除了一些季节性需求客户外,主要客户基本维持稳定,500吨以上客户9个,比去年同期多了5个。 稿件来源:中国石化新闻网能源网 投稿QQ:2367677326 |
亚欧能源网 广告热线:010-61224401 传真 010- 61224401
客服QQ:924467170 Email: mxzh2008@163.com Copyright
2005-2011 aeenets.com
All Rights Reserved. 亚欧能源网 版权所有 备案编号: 京ICP备12037512
本站网络实名:亚欧能源网