西北油气分公司物管中心做好物资质量控制

来源：    发布时间：2013-12-15 00:17:50 

中国石化新闻网讯（郝艳萍）今年，西北油田物管中心对采购的各类物资质量控制状况和手段进行充分的调研。他们根据物资的特性和重要性，对所有采购的物资进行分类，采取不同方法进行质量控制，并修订中心质量管理流程，严格物资设备采购质量管理节点流程控制，不断提升中心的质量管理水平，确保了供应物资的质量安全。“利用一切技术手段，把好物资入库这道门，坚决杜绝不合格物资流入工区。”质量监督部部长吕庆钢这样说。

加强源头质量控制，做好风险防控工作。该中心制定并发布125种常用物资设备采购提前期，为设计和需求单位提供计划提报的时间参考，从源头上避免延期交货的发生或因无足够的制造周期而带来的保供风险、质量风险。另外，他们超前控制，积极开展驻厂监造工作。今年，质量监督部委托西安摩尔和北京隆盛泰科公司对西安向阳双合金复合管和江苏金石集团高压管件进行驻厂监造，积极协调解决监造中发现的问题，保证了监造工作的顺利完成；对浙江伯特利集团、保一集团、江苏苏盐集团、上海神开集团等多家企业进行了质量巡检和考察，确保了重点工程的工期和质量。

扩大入库物资的检验范围和内容。质量监督部根据入库物资的质量要求特性、目前的质量验收运作方式、质量监督部的技术能力和人员状况，借助社会力量，采取不同的检验和验证方式，结合生产需要，对不同物资的质量要点进行验证，采取委托检验的方式，扩大了入库物资的检验内容和范围。截至目前，他们共完成10批次7个厂家的项目管和钢板的理化性能分析，发现2批不合格。质量监督部现场验证采油树和水套炉试压2次，委托供电管理中心检验潜油电泵的电缆3批次，委托上海劳保用品研究所检测劳保鞋1批次，委托新疆维吾尔自治区安全科学技术研究院检测防静电服(B级)2批次，委托四川科特公司检验四号联、九区采购阀门4批次，发现2批次77只壁厚不合格。

严把质量关，发现问题及时处理。无锡西姆莱斯公司到货的一批273.1×8.89N80B套管不合格，为保证生产，质量监督部对该批套管进行了逐支检验，积极督促厂家整改不合格套管，及时进行复检，保证了生产需求。2012年，他们发现和处理了无锡西姆莱斯公司339.7毫米套管紧密不合格、88.9毫米油管探伤不合格、新疆天一伟业和疆龙公司氯化钙不合格、特变电工变压器接线柱碰伤不合格、四号联阀门壁厚不合格、东群高压化肥管屈服强度不合格、玉门抽油杆短节伸长率不合格等质量问题，都及时做出了相应的处理，坚决杜绝了不合格物资流入工区。

紧密结合现场，开展事故调查和分析工作。今年以来，质量监督部委托完成了BT5井油管短节脱扣、TP121井、TP123井抽油杆断裂的失效分析，对TH10248井油管脱扣、TP108井、顺9井油管短节断裂原因进行了分析，得到相关部门的认可。同时，处理了AT39井油管上扣不到位、TK7232H井套管上扣不到位等现场问题，保证了油管顺利入井，消除了事故隐患。

目前，物资供应管理中心质量监督部共完成油套管、钻杆及修复油套管检验254批次340736根，约102850.75吨，抽检23698根；泥浆助剂抽样13批次6767.4吨，进货验证助剂6批次50.03吨；完成进货验证设备1500台套，各种材料154批次；检验退库油套管16214根，确保了供应物资的质量安全。