茂名石化供应中心开展廉洁风险防控活动

来源：    发布时间：2013-12-15 00:16:05 

中国石化新闻网讯（陈欢平）近期，茂名石化供应中心按照公司纪委监察部的有关要求，结合“四化”开展了廉洁风险防控工作“回头看”，紧紧抓住“风险教育、风险查找、风险防范”三个环节，积极开展岗位廉洁教育、采购实时监督、权力阳光运行、制定防范措施为主要内容的廉洁风险防控机制，不断推进反腐倡廉关口前移，努力做到防患于未然。

加强岗位廉洁教育，促风险意识“内化于心”。供应中心以总部物资装备部举办物资管理知识技术比武为契机，重新梳理物资供应管理相关制度，将总部物资装备部下发的23项制度，复印140份发到各科室、车间，发动职工利用工余时间对制度进行再次认真学习。通过学习制度，职工进一步加深了物资采购管理程序的认识，明确了什么是可以做的，什么是不可以做的，从而规范物资采购管理的工作程序，防范廉洁勤政风险。

开展风险查找，促风险查找“细化于岗”。通过重新排摸廉洁风险点，中心明确岗位廉洁风险的程度，进一步增强化解廉洁风险的针对性和有效性。他们通过组织干部职工全面查找个人、岗位、单位存在的思想道德、岗位职责、制度机制方面的腐败风险，并制定《廉洁风险排查防控登记表》，以此来规范干部职工的权力职责运行。

加强权力阳光运行，促权力透明“外化于形”。供应中心对各项权力进行了全面清理核定，编制职权目录和权力流程图，使每项权力都有唯一的“身份”，实现权力事项、权力运行“全公开”，使权力流程“固定化”，确保权力规范化运行。同时，他们公开各项业务流程，随时查看每个环节的工作状况，及时了解每件事项的流转进程，实时监督，实现权力阳光运行，有效遏制权力滥用。

制定防范措施，促风险防范“固化于制”。供应中心在全面排查的基础上，对风险点确定出“高、中、低”的风险等级，有针对性地制定防控措施。对定为中级和低级风险点的关键岗位人员，中心研究制定出腐败风险预警防控办法，从源头上防控腐败风险，进一步加强对领导干部的监督管理；强化廉情预警机制建设，努力使岗位廉政风险做到早发现、早提醒、早预防；以重点人员、关键岗位为支点，坚持分级管理，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

目前，供应中心通过对108个风险点再次进行了划分，评出12个高级风险点，38个中级风险点，58个低级风险点。针对38个中级和58个低级风险点，单位制定480条防范措施，个人制定1380条防范措施。