来源: 发布时间:2013-12-15 00:14:30
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中国石化新闻网讯(蒋永明)今年以来,河南油田精蜡厂物流管理部“四个结合”深入开展“一转双创”活动,争创和谐稳定的物资供应团队。
与厂“基层组织建设年”活动相结合,该部结合创建“五个好”先进基层党组织、争当“五带头”优秀共产党员标准,切实履行党员公开承诺,发挥好“五个作用”,进一步增加党支部的凝聚力,战斗力和创造力,团结和带领全体职工履行岗位职责,使物资供货及时率达到100%,降本增效超额完成,物资改代利库顺利开展,监督管理成效明显。
与比学赶帮超活动相结合,该党支部积极引导党员强化争优意识,增强解决实际问题的能力。他们先后确立了“改进特种蜡添加剂采购程序,节约采购资金”、“加强煤炭市场调研,降低煤炭采购成本”、“优化外购蜡膏包装方式,降低生产成本”、“利用工程余料,节约建设资金”等疑难问题攻关项目,由党员、干部和业务骨干担任项目经理,掀起比学赶帮超的工作热潮。
与物资先进管理理念相结合,该部在总结以往物质验收经验的基础上,重点在供应商选择、制度完善、严格标准等方面下工夫。今年以来,他们认真做好重油罐节能改造、丙烯装车设施改造、轻质油储罐安全隐患治理、生产辅助设施改造、日常检修等设备及施工材料、配件的订货、催货、验收等工作,为项目的正常进行提供了保证。
与思想政治创新工作相结合,该部始终坚持以人为本,以职工服务满意为标准,深入了解职工的工作、生活状况,心理诉求,关心困难职工,切实为职工排忧解难。该部先后组织开展“合理化建议”、“青年志愿者”活动,参加厂文体协会举办的活动,以及系列工会建家活动等,起到了缓解压力、鼓舞士气、推动工作的有利促进作用。该部在工程项目物资催交、废旧物资回收现场、库房管理方面涌现出多位模范职工,并获得厂先进党支部、先进职工之家等荣誉称号。
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