胜利黄河供应公司细化劳动竞赛措施保上产

来源：    发布时间：2013-12-15 00:09:43 

中国石化新闻网讯（郑关柱）胜利油田黄河钻井供应公司自9月中旬开展“百日安全配送”劳动竞赛活动以来，优化配送组织，强化素质提升，深化廉洁教育，领导干部带班上井深入现场保障服务提升，助力四季度上产。

优化配送生产运行。该公司物资配送部门优化生产组织结构，细化配送监管监督机制，对照配送流程查问题、找原因，配送现场辨风险、堵漏洞；调整任务分配、指令传递方式，优化班组做细组织架构，在廉洁上强化责任教育、加强监管，在安全上做足风险防范、持续开展岗位练兵活动，在调动积极性上充分发挥班组骨干和技术中坚作用，在监管上做到干部带班跟车上井、引领员工发挥群体优势。

强化领导带班。公司领导每天早晨到生产调度室、现场送料队了解昨天夜间、今天白天生产运行态势，及时掌握指挥重晶石粉、柴油和大宗料的当天配送动态，与基层干部一起根据生产情况和天气变化，及时调整和优化生产组织，做好各项防范措施，确保当日生产指令当日圆满交割，保证钻井前线物资配送需求。

完善夜间值班制度。该公司每周有两名领导轮流值班，每晚安排1名现场送料队队干部、1名调度员、6名押运员组成应急分队，担当应急配送值班任务，全天候保障井队生产物资需求，做到物资配送随用随到，有力支持了井队物资需求。

强化物资配送过程控制。他们通过领导干部跟车上井、配送现场追踪和用户回访制度，查找物资配送流程中的不足，通过用户回访和现场监管，进一步细化措施，努力改进配送工作质量，推动了物资配送工作服务水平与服务质量双提升。

全面加强廉洁教育。该公司通过素质教育、责任教育、警示教育和技术比武形式，鼓励员工岗位建功，积极践行岗位诺言，提高人员素质，提升配送运行质量和效率，有力保障了物资配送工作安全平稳运行，为黄河钻井四季度上产提供可靠的物资保障。

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