来源: 发布时间:2013-12-15 00:09:32
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中国石化新闻网讯(张志晓)为进一步强化物资供应管理,提高框架协议采购工作质量和年度采购方案在实际采购过程中的可操作性,持续提升物资采购业务运行效率和效果,上海石化物资供应公司在研究消耗规律、市场供求和分析2013年度需求的基础上,着手2013年度采购方案的编制工作。
2013年度采购方案编制较往年有所不同,一是年度采购方案编制结合了标准化采购、采购成本分析和业绩引导、压缩交易供应商规模等具体工作;二是大力推进框架协议招标,通过招标最终确定供应商和供应份额;三是框架协议招标与2至3小时物流供应圈建设结合起来,对于2012年度提供代储代销、寄售及供应商库存服务的供应商,在招标过程中适当予以加分,使至3小时物流供应圈建设有序推进。
为达到上述目的,2013年度采购方案将采取分版次编制。第一版拟定备选供应商和框架协议采购预案(招标或联合谈判)。经物资供应公司内部集中会审后,组织框架协议招标(或联合谈判)工作,最终确定框架协议供应商(必须要有供应商淘汰率)、供应份额和采购价格。根据招标(联合谈判)结果,编制第二版。物资供应公司对第二版会审后,提交股份公司物资供应管理委员会集中审核并发布。
目前,公司已完成第一版的集中会审,各采购业务部门正按照审核情况进行修改和完善,随后进入招标或联合谈判阶段,预计至12月上旬完成第二版的编制工作。
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