来源: 发布时间:2013-12-15 00:09:21
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中国石化新闻网讯(朱燕)茂名石化全面深化精细管理,以总部深入开展物资采购“经营一元钱、节约一分钱”活动为契机,强化煤炭短倒运输管理。今年1至9月份,公司短倒运输煤炭72.79万吨,运输损耗从0.8%降低到0.39%,远低于1%的行业标准,减少效益流失累计约223.53万元。
今年,茂名石化充分利用沿海地理优势,加大对进口直采煤炭的采购力度,1至9月份,公司共采购直采煤炭65.39万吨,较2011年同期18.92万吨,同比增加了245.61%。随着直采煤炭数量的提高,如何做好煤炭从港口码头到动力厂的短倒运输的监管成为公司物资供应中心急需解决的课题。
为保证进厂煤炭的质量数量,茂名石化物资供应中心采取多项措施加大对煤炭短倒运输监控。他们一方面增设专人专岗负责煤炭现场管理,加强对港口码头煤炭的现场管理,对煤炭接卸、储库、转堆和短倒运输等全过程跟踪监控;另一方面,要求承运商在所有煤炭运输车辆上加装铅封,确保煤炭运输过程安全,尤其是要求承运商与中国移动合作,充分借用信息化手段,在每辆煤炭运输车辆上安装GPS定位系统,有效地解决了监控人员人手不足问题,现在监控人员只需通过手机或电脑就能实时监控运输车辆行驶路线和时间。因措施得当,今年以来,茂名石化未发生一起煤炭安全事件。
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