来源: 发布时间:2013-12-15 00:07:51
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中国石化新闻网讯(焦见利)胜利油田胜利采油厂所辖胜坨油田经过连续48年的滚动开发,油水井井况日益恶化、措施挖潜难度越来越大,生产成本进一步压缩。在这种情况下,胜采厂要求全厂2012年的井下工具费用进行严格控制,力争在2011年实际发生的基础上再压减214万元。
为切实把井下工具费用控制在计划范围内,作为全厂井下工具使用管理的牵头单位,胜采厂工艺研究所针对井下工具控制的难点和重点,积极开展效能监察工作。他们通过对2011年的分节点作业井次、作业费用,分工具使用数量、费用等进行详细分析的基础上,仔细查找今年采油厂井下工具费用控制的潜力点。
日常工作中,该所工艺技术人员采取一系列有针对性的措施:对井下工具结算控制流程严格把关,进一步压减井下工具发生费用,从源头控制工具使用数量;坚持“停、控、替”三步走的方案,优化工具使用种类;严格执行新增工具审批实验程序,严把新工具的入口关;优化设计简化管柱,减少井下工具用量;增加工具修复种类,减少新工具用量;开展井下工具优化,压减工具成本;优化选井,努力提高作业施工的成功率。
今年前9个月,胜采厂井下工具共计发生费用1673万元,比预算节约204万元,取得了良好控制效果,为全年控制目标的完成打下了坚实基础。
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