扬子物装：努力打好降本增效“组合拳”

来源：    发布时间：2013-12-15 00:06:56 

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中国石化新闻网讯（沈文）扬子石化物资部将“经营一元钱，节约一分钱”的理念贯穿到物资采购供应中，千方百计从采购源头上降本，从清仓利库中“淘金”。他们通过阳光采购、降库压储、改代利用、对外服务等多种渠道，努力打好降本“组合拳”，为企业增收节支。

为精雕细琢“抠”效益，物装部从强化制度建设入手，深化采购管理，规范采购流程，及时发布框架协议实施细则等管理制度，大力开展招标、询比价等竞争性采购，严格控制独家采购，推进“开门”采购。

针对变幻莫测的市场行情，在采购过程中，该部强调物资成本构成分析，运用价格测算表、BW兄弟企业价格以及中华商务网，及时掌握相关物资价格走势并适时调整。在今年的法兰框架协议采购中，他们在做好市场分析、成本构成分析的同时，通过引入供应商招标，采购价格较去年相比，降幅达10%至25%，为中国石化最低。

为深挖降本潜力，物装部从各个方面进行严格管理，挖潜增效。接到计划后，他们及时组织专业技术人员到与需求单位对接，有效地避免了计划的漏报和重报，提高了计划的准确率。同时，利用ERP系统进行综合平衡，加大库存物资使用力度，发动各厂利用大修改造的有利时机，在计划申报的同时结合库存实际，主动开展改代利库、利用账外物资工作，尽最大可能减少采购量，降低库存储备。

在扬子石化环氧乙烷系统改造项目中，需新增两台型号为G-2920AB的锅炉给水泵，概算为280万元。为想方设法压降采购成本，物装部与烯烃厂通力协作，他们对照原G-920AB 两台锅炉给水泵，发现有改代利用可能。该进口泵自1987年投入运行，1999年被更新、拆除和入库保留。该部通过对新、旧给水泵操作参数和性能参数的比较，并经设计、制造单位确认，可以利用现有的账外物资G-920AB 两台锅炉给水泵，对其进行核算、改造、利旧，使闲置物资焕发生机，派上了“大用场”。仅此一项，就可节约采购资金205万元。

在今年项目多、工作量巨大的情况下，物装部还积极开展对外服务工作。从总部南京阀门中心仓储服务到扬金公司顺丁橡胶项目采购及仓储服务，从扬巴仓储服务到惠生公司煤炭代理采购服务，他们不断拓展对外采购服务渠道，积极为公司增效，预计全年可实现创效500万元。