来源: 发布时间:2013-12-15 00:06:38
中国石化新闻网讯(曾天舒 徐瑞新)日前,九江石化在物资中心库房召开物资储备和库存管理现场会,宣讲《中国石化物资储备和库存管理规定》重点内容,通报降低物资库存减少物资积压任务完成情况,分析形成积压的原因,明确下一步工作重点。
强化物资储备管理,合理控制库存规模,降低库存资金占用,是九江石化提高资源配置效率、增强保供降本能力、提升经营管理水平的需要,具有非常重要的战略意义。针对当前库存积压、需求计划准确性、物资需求预测等方面存在的不足,九江石化强调,要认清差距、树立目标,全面提升物资储备和库存管理工作水平,为公司生产经营、发展建设服务,特别是当好800万吨/年油品质量升级项目工程“总后勤”,确保“十二五”发展目标顺利实现。
下一步,九江石化将在强化需求计划管理,切实做好新增积压物资防控,强化考核,大力开展积压物资处置、降库存等方面下工夫,不断提升物资储备和库存管理水平,推进物资管理向精细化、科学化迈进。
各直属单位主要负责人,检安公司主要负责人以及机电仪车间负责人,设计公司主要负责人共70余人参加了会议,并实地参观了维修设备配件库房、润滑油、电缆、管件、螺栓、阀门等库房。
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