东方物探质量合同一次交付全部合格

来源：    发布时间：2013-12-15 00:14:58 

　　2月4日，中国石油集团领导到东方物探公司调研时，称赞东方物探为建设“三个大庆”做出了非常重要的贡献。股份公司有关领导在调研时说：“博孜三维、英东项目体现了东方物探的水平。”

　　这些贡献和水平反映出东方物探地震勘探质量的不断提升。近年来，东方物探质量管理体系持续推进，为东方物探找油找气奠定了坚实的基础。2012年，东方物探质量管理体系推进呈现良好态势，合同一次交付合格率达100%，用户满意度达90%以上，连续八年荣获中国石油 “油气勘探贡献奖”。

　　东方物探质量管理体系1999年开始宣传贯彻落实，2000年通过认证（6+8)独立体系，2003年建立了“一体化”质量管理体系。2012年8月1日，新版《质量管理体系》文件正式发布实施。这已经是第五次改版。

　　为确保质量管理持续、科学、有效，东方物探不断强化质量管理体系推进工作，先后健全了4级质量管理网络、三个层次的质量管理审核机制和质量监督体系、制定完善了9项管理制度、214项企业标准。建立了300多人的监督队伍，二级单位设置独立的监督控制中心，强化现场管理、现场监督和工序监督检查工作。质量管理工作历经从“要我做”、“我要做”到“我会做”三个阶段，建立起适合企业发展的“一体化融合、模块化结构、分层次管理”构架质量管理体系，质量管理体系建立实施率达100%。

　　依靠技术创新和高新技术应用，是东方物探推进质量管理体系，提升质量管理水平的重要举措。2012年，东方物探通过推行可控震源高密度高效采集等系列高新物探技术，大幅提升了国内复杂地区地震采集质量；全力推广GeoEast、KLSeis等为代表的自主创新软件系列产品，提升了地震资料处理、解释质量。同时，大力提升国际业务质量水平。通过开展《高保真可控震源采集方法研究》项目，圆满完成利比亚WAHA 高保真三维项目；应用三分量地震技术研究成果，完成阿曼OXY公司两期数据采集工作。

　　东方物探注重建立完善质量培训机制。近年来，这个公司共举办各类质量管理培训班183期，参加学习人员达9000多人次，其中质量管理岗位人员和内审员培训1500多人次，具有国家审核资质的外审员7名。

　　东方物探坚持科学运行质量管理体系与开展群众性质量管理活动紧密结合，广泛深入开展群众性质量活动。2012年，东方物探QC小组活动成果丰硕，共注册QC小组799个，有563个课题在基层单位进行发布，对整体质量改进和全员意识提高起到了积极的促进作用。东方物探先后荣获“全国用户满意服务企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国质量管理小组活动优秀企业”等称号；所属单位研究院和物探培训中心均荣获“石油工业实施卓越绩效模式先进企业”称号。

        稿件来源：中国石化报 亚欧能源网 投稿QQ：2367677326