茂名炼油：多层监管筑牢大修安全墙

来源： 稿件来源：中国石化新闻网 能源网 投稿QQ：2367677326    发布时间：2013-12-31 09:16:04 

        11月下旬，茂名石化炼油分部厂区一条系统管线的某处正在拆盲板。沥青车间交底人员，车间安全总监刘一辉在需作业的部位粘上一张黄色的标识，上面有作业内容和注意事项。随后车间设备员、安全员、监护人和施工单位班长、直接作业人员陆续在上面签上自己的姓名，作业方正式开始。“有6双眼睛盯着，交底就非常清楚了，不会因作业点弄错而引发事故。”刘一辉说。
        炼油分部在这次全停大修中，将公司“制度管人，流程管事”要求认真贯穿落实到整个大修过程，相继制定了大修《施工作业部位交底管理规定》、《高空作业管理规定》和《临时用电管理规定》等30多项安全规章管理制度。“我们提前将历年的检修案例收集起来，并编入制度里头，分部领导亲自把关，密织安全网，可以说这次大修定的安全制度质量最好，也最严密。”炼油分部安环处处长马育青说。
        11月2日，分部三号柴油加氢装置泵入口阀准备加一块盲板，监护人郑子隆大声地问施工人员：“你叫什么名字？”听到施工人员报完姓名后，郑子隆对照作业票检查施工人员姓名是否一致。“你知道施工部位在哪？并请指出来。”施工人员上前将作业部位清楚地指出来。
        这是炼油分部实施安全监管唱票制的一个场景。针对全停大修盲板拆装、现场动火、进设备作业、高空作业、设备吊装等重点环节，炼油分部认真落实制度，全力推行“七想七不干”工具，采取重大作业旁站、唱票制和施工作业交底、作业前五分钟安全喊话等手段严格监护，不但提升了监护人员的责任，还使施工人员清楚要干的什么和应该怎么干，使现场作业违章行为无处可循。
        分部通过把安全责任层层分解落实，群策群力、不留缝隙抓好大修现场安全监管，及时发现消除大修过程中各类不安全隐患近千项，顺利实现了安全大修目标。（唐胜颖 刘丽婷）