中原油田采油二厂密织“群众安全网”

来源：    发布时间：2013-12-10 23:24:40 

      “把不住现场安全关，安全工作喊得再响心里还是不踏实。”这是荣获“集团公司十佳安全标兵”的中原油田采油二厂油藏经营管理一区安全员赵海军常说的一句话。

      这个厂共有406个基层班组，每个班组都有一名群众安全监督员。为了切实发挥好这个安全“哨兵”队伍的作用，使他们活跃在基层，监督到岗位，个个成为违章行为的“克星”，该厂坚持抓起点、抓载体、抓推进、抓考核，形成了“一人把关一处安，人人把关处处安” 的良好管理运行机制。

      一是严格选聘勤培训。该厂采取职工自荐、基层单位推荐、理论考查、现场测试、组织评选等程序，从基层职工中选聘了406名“五有”型群众安全监督员。为使选聘上岗的群众安全监督员真正能够担当起现场安全监督的重任，该厂坚持内外结合、干学结合、学讲结合。上岗前的业务知识培训和实地测试，人人必须参加，考试必须过关。每个周三技术培训，各基层单位都要组织安全业务知识学习和安全案例分析，每名安全监督员要向自己的基层队汇报工作，详细讲解自己发现的每一处隐患。同时，还定期组织各单位的群众安全监督员召开“安全经验共享交流会”，吸收安全监督员参加厂每季度一次的安全星级大检查，通过参与大的“实战演习”，使他们进一步了解和掌握安全监督的手段和方法，不断提高监督水平和工作能力。

      二是放权管理添活力。该厂切实赋予群众安全监督员叫停权力，凡发现有违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为，有权当场制止，无视警告者，群众安全监督员可越级直接向厂安全科或厂工会举报。并建立了群众安全监督员巡视制度，每季度厂工会都组织部分群众安全监督员巡视检查“211”工作法落实情况，将巡视情况向全厂通报。群众安全监督员受到了高度信任，抓好安全工作的责任心更强了。

      三是“3A”考核重激励。近两年来，该厂摸索实施了群众安全监督员“AAA”考评机制。每月组织人员对群众安全监督员考评打分，最优者是“AAA”级，享受每月80元津贴，其余递减。达不到优秀者不但没有津贴，而且所在班组月度安全检查得分在60分以下者要扣除当月绩效工资的20%。同理，如果发现处理隐患及时，会得到最高达2000元的奖励，年底，厂工会还会评选表彰一批表现优秀的群众安全监督员。

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