中国石油东方地球物理公司十年奋进路

来源：    发布时间：2013-12-11 08:28:09 

图为十年来东方物探国际业务遍布5大洲55个国家和地区。

　　十年前，在国际著名石油公司纷纷进行大规模并购、重组的背景下，中国石油东方地球物理公司成立，成为中国石油旗下、面向国内外市场、专门从事地球物理勘探的专业化工程技术服务公司。

　　十年奋进路，东方铸辉煌。秉承“矢志找油，当好主力军，持续创新，再做新贡献”的宏伟志愿，在找油找气神圣使命的感召下，东方物探用短短十年时间就取得了令人瞩目的辉煌成就，实现了企业的科学发展、和谐发展。

　　科技引领：当好找油找气主力军

　　在建设综合性国际能源公司的征程中，东方物探坚持科技引领，技术创新，持续提升技术服务水平和保障能力，陆上勘探保持全球行业第一，物探技术成为找油找气的利器。

　　东方物探创新科技管理体制，科技工作功勋卓著，形成了“一个整体、三个层次”的科技创新体系。配合油田公司累计发现圈闭1.07万个，落实圈闭1.42万个，提交井位1.85万口，采纳1.17万口，参与集团公司重要发现突破 37项，建设整装规模储量区块84个，平均参与率达到80%以上，其中重要发现参与率达90%以上，连续7年荣获股份公司“油气勘探突出贡献奖”。

　　东方物探核心技术研发达到国际先进水平，形成具有自主知识产权的物探技术。“十一五”以来，累计完成国家级科研项目6个、集团公司级科研项目80个，公司科研项目283个，发表技术论文1643篇，登记软件著作权185项，申请专利329项。

　　东方物探形成了以GeoEast和KLSeis为代表的软件技术，以G3i万道地震仪和HAWK节点地震仪等新型地震仪器和可控震源、80米山地钻机及配套钻具、SN7C地震检波器为代表的装备技术三大技术系列。GeoEast V2.0软件、ES109地震仪器和KZ34大吨位可控震源，成为集团公司工程技术服务“十大利器”中的三大利器。单（双）程波叠前深度偏移软件、多波地震资料处理系统，打破了外国公司的技术封锁，增强了解决复杂地质油气勘探的能力。

　　打造物探技术品牌，提升核心竞争能力。东方物探集成七大领域的技术创新成果，打造形成了PAI技术品牌，其中复杂山地等4项勘探技术居于国际领先水平。PAI技术品牌针对油气勘探开发所面临的各种复杂问题，提供采集、处理、解释一体化技术解决方案，满足了油公司全方位技术需求，提高了勘探开发成功率。

　　物探技术应用取得突破，大幅提升复杂地区地震资料品质。东方物探叠前深度偏移处理技术助推油田二次三维勘探开发，大幅提升了复杂地区地震资料品质，累计新增地质储量过亿吨，为牛东深潜山勘探项目、英东构造勘探项目获得中国石油“2011年度石油勘探重大发现一等奖”发挥了重要作用。

　　成功研发了高密度地震勘探关键技术，“两宽一高”采集技术独具特色，在油气勘探开发中成效显著。可控震源高效采集技术应用取得重要进展。阿曼项目创造平均日效1.2万炮、最高日效2万炮的纪录；吐哈探区创造最高日效5136炮、平均日效4604炮的佳绩。

　　走向国际：助力海外大庆当铁军

　　在竞争激烈的国际物探市场舞台上，短短十年，东方物探就实现了由单一陆上勘探向物探全领域服务的蜕变，陆上业务连续9年位居世界同行业第一位，销售收入居全球物探行业第二位，取得了令人瞩目的辉煌成就。

　　勇做“海外大庆”建设先锋，树起中国石油海外发展的一面旗帜。东方物探勇于担当建设“海外大庆”的找油先锋，面对疾病肆虐等各种严峻考验，不畏艰险，顽强拼搏，在集团公司海外重大油气发现中，始终保持采集处理解释任务承担率100%，钻探部署建议提供率100%，油气发现参与率100%，被誉为集团公司海外油气发展的“一面旗帜”。

　　国际物探行业话语权和影响力快速提升。2007年，东方物探由国际地球物理承包商协会（IAGC）普通会员晋升为执委会成员，直接参与制定全球物探行业规则。2008年，针对公司在国际地球物理勘探行业的影响，SEG在北京建立了第一家海外办事处，标志着东方物探在国际地球物理行业的话语权和品牌影响力进一步提升，彻底改变了物探行业由西方公司一统天下的格局。

　　由单一陆上勘探转向全领域服务。2002年，通过持续重组，东方物探迅速成长为一家面向全球提供服务的跨国企业。十年来，东方物探积极向 “蓝色国土”迈进，勘探足迹遍及全球主要海洋油气产区，实现了深海勘探业务的历史性跨越。2010年，东方物探成功并购美国ION公司陆上装备制造业务，成为国有企业并购国外高科技公司、提升国际竞争力、挺进国际高端市场的一个成功案例。

　　东方物探非地震勘探实现了从区域勘探向目标勘探、从陆上勘探向海上勘探的转变，国际物探市场份额不断扩大，相继在利比亚、加拿大等10多个国家开展非地震勘探，充分展示了非地震勘探技术的优势和实力。

　　建立规模化生产基地，不断突破高端市场。十年来，东方物探海外规模化生产基地遍地开花。在苏丹，为集团公司建成苏丹油气规模生产基地做出了重要贡献。在北非，先后进入SHELL、TO-TAOL、ENI等高端市场。在伊拉克，率先进入并安全高效完成了17个地震采集项目。在土库曼斯坦，为西气东输二线工程气源基地建设提供了精准的勘探资料。

　　2003年，东方物探叩开了沙特物探市场的大门。2009年和2011年，相继获得特大项目，中东市场的连续突破，实现了国际业务由低端市场到高端市场的跨越发展。目前，东方物探海外业务收入的85%来自OPEC成员国，海外市场发展质量不断提升。

图为十年来东方物探科技实力不断增长

　　科学管理：提升发展质量和效益

　　十年来，东方物探科学管理迈出铿锵步伐，前行的脚步更加稳健。那一条条精心梳理的测线，那一阵阵地层深处的震颤，描绘着一幅幅找油人探求管理真谛、追求科学发展的画卷。

　　数字化地震队变革传统生产组织模式。东方物探在生产管理中，采取革命性措施，逐步实现由传统的生产组织模式向数字化地震队转变，由普通的施工方式向高效采集转变，由常规的技术方法向“两宽一高”转变。

　　2012年，东方物探在伊拉克打造了全球第一支数字化地震队，作业效率提高10倍以上。更为关键的是，地震队通过信息化技术手段，使地震队几十年形成的生产组织模式发生了革命性的变化。目前，数字化地震队在阿曼、沙特阿拉伯等多个项目中迅速推广应用。在国内，也首次在塔里木盆地博孜项目试点应用。

　　精细化管理促项目运作能力大幅提升。十年来，东方物探持续强化地震队项目管理，地震队项目运作效率和资料品质大幅提升，复杂地区勘探能力和基层队伍精细化管理水平不断提高。为加强基层建设，东方物探每两年确定一个工作主题，召开一次基层建设工作会议，选树一批“东方先锋”品牌，总结推广一批基层管理经验。强化了以人为本的管理理念，建立形成了规范化、有形化、科学化的管理模式，国内地震队年产值较十年前提升了5倍以上，队伍勘探能力明显增强。

　　完善质量体系促进基础管理迈上新台阶。为不断适应管理变化的要求，十年来，东方物探不断优化质量管理体系。2012年8月，东方物探第五次改版《质量管理体系》，完善了覆盖所有采集生产环节的质量标准。2006年，东方物探引入“卓越绩效评价准则”，先后获得石油工业“实施卓越绩效先进企业”和“全国实施卓越绩效先进企业”殊荣。近十年来，获得国家级优秀QC成果十多项，连年实现“产品交付合格率100%”的质量目标。

　　先锋文化：凝聚人心推动大发展

　　十年来，在东方物探快速发展的历程中，以先锋文化为核心的文化体系，成为助力企业腾飞的重要一翼。在首闯伊拉克的征途上，在利比亚十万火急的大撤离中，在重峦叠嶂的英雄岭上……源自大庆精神的“先锋文化”旗帜始终高高飘扬。

　　安全文化，助推HSE业绩大幅提升。“生命最为宝贵，事故都可防范”。经过十年来安全体系的持续推进，这样的安全理念已经深深植入人心。

　　东方物探大力推行先进的HSE管理理念，与杜邦公司合作，提升了员工安全品质和HSE管理水平，有力地保障了公司的科学发展、安全发展。连年荣获集团公司“环境保护先进企业”、“安全生产先进企业”称号。在海外，东方物探HSE管理全面接轨国际标准，先后通过了64家国际公司的HSE资格审计，为东方物探国际业务实现跨越式发展提供了有效保障。

　　合金文化，让海内外兄弟手拉手。文化，从来都是在变革中发展，在冲撞中丰盈。十年来，企业持续重组，东方物探集各家文化之长，大大丰富了先锋文化的内涵。作为全球化发展的跨国公司，东方物探处在多种文化交叉与并行的环境之中。他们以先锋文化为主导，以本土文化为主体，融合创新，打造出适应不同社会环境与自然环境的合金文化。合金文化凝聚起了一支物探“联合国部队”。不同国度，不同语言，不同肤色的BGP员工繁忙工作、休闲娱乐，大家在一起和睦相处。

　　“点线面”工作法筑牢海外政治优势。在海外复杂多变的社会环境里，十年来，东方物探探索出一套“点—线—面”工作法，有效强化了基层党组织，激发了党员积极性，推动着海外业务的跨越发展。队伍建设是东方物探党建工作的切入“点”。他们把大庆精神融入生产生活，激发员工的创业热情。建立责任“线”，对海外流动党员进行常态化教育，培养锻造了一大批中高级管理骨干。拓展党组织建设覆盖“面”，不断创新党组织活动方式，激励党员立足岗位建功立业，保证了项目安全高效运行。

　　和谐文化，将发展惠及民生。十年来，东方物探以发展构建和谐，以和谐促进发展，努力将发展成果惠及员工。积极推进民生工程建设，大力实施惠民政策，实现了困有所帮、病有所医、失有所助。加大保障性住房建设，改善文体活动场所，丰富社区文化生活，员工家属幸福指数大幅提升。积极履行社会责任，累积捐款捐物2000多万元，先后与贫困地区建立了定点帮扶关系，主动为严重缺水地区寻找地下水资源，树立了良好的企业形象，实现了企业与员工、企业与社会、企业与环境的和谐发展。

　　十年·关键词

　　找油找气主力军

　　东方物探一直将一流队伍和技术装备投入到集团公司重点勘探领域，十年来在集团公司国内、国外油气勘探重要发现中平均参与率分别达到83%和100%。找油找气服务保障能力持续增强，主力军地位日益巩固。

　　从跟随者到领跑者

　　十年来，东方物探加强高端技术领域研究，形成以地震+VSP+电磁综合地球物理技术系列、井震联合油藏描述技术系列、静态油藏描述与动态油藏模拟技术系列、3.5D和4D地震油藏检测与剩余油气预测技术系列为代表的油藏地球物理技术体系，达到了国际领先水平，成为推动公司业务向开发领域延伸的攻坚利剑。

　　转变发展方式

　　在陆上勘探业务市场份额连续9年保持全球第一的基础上，东方物探成长性业务快速发展，2011年实现收入占公司主营收入近1/3，基本实现由单一陆上勘探向物探全领域服务转变。其中处理解释油藏业务收入比“十五”末增长6倍以上，信息服务业务收入增长近36倍。

　　国际化指数达到62%

　　十年来，东方物探海外市场实现由低端向高端迈进，海外队伍实现裂变式发展，国际业务遍及55个国家和地区，先后为150多家国际公司提供技术服务。国际业务收入后五年较前五年增长101%，连续三年突破10亿美元大关。外籍雇员占公司用工总量1/4，员工本土化率达90%以上。

　　先锋文化

　　十年来，东方物探坚持用大庆精神铁人精神育人铸魂，着力培育广大干部员工“精诚伙伴、找油先锋”和“敢为人先、追求卓越”的先锋品质，形成了一支责任感强的员工队伍。先后获得“全国企业文化建设先进单位”等荣誉称号。