茂名石化：技能大师工作室书写传奇

来源：    发布时间：2013-12-15 00:12:39 

钟大海 邓正辉

　　黄巨利技能大师工作室是由国家人力资源和社会保障部、财政部2011年批准成立的首批50个技能大师工作室之一，工作室成员囊括了以中华技能大奖获得者黄巨利为代表的茂名石化主任技师以上拔尖技能人才。

　　茂名石化充分利用这一有效平台，组织拔尖技能人才开展技能技术攻关、优化生产操作、装置操作法创建、技能人才培养等工作，该工作室最近被授予“全国能源化学系统劳模创新工作室”称号。工作室成员张恒珍当选党的十八大代表，被评为首届“加油中国·传承铁人”年度人物。

　　拔尖人才的团队

　　黄巨利技能大师工作室积极发挥拔尖技能人才团队优势，立足企业进行技术创新。他们凭着扎实的技术功底和严谨的工作态度，主动承担化工、炼油主体生产装置技术革新和攻关任务，实施操作优化，努力解决生产技术难题，使装置主要技术经济指标不断提升。去年，他们共查出影响装置安全运行问题39项，攻关25项，其中生产优化攻关20项、仪表电气攻关5项，改善经营合理化建议57项、获奖8项，黄巨利工作单位—化工分部乙烯燃动能耗534.29千克标油/吨、乙烯装置损失率0.14%，为国内最优。工作室成员李小东荣获“全国技术能手”称号。

　　绝技绝活的推广

　　黄巨利技能大师工作室积极开展新技术的应用和推广，总结绝技绝活和技术技能创新成果。他们认真总结装置开停工、异常状态下的成功操作经验，以及正常状态下的优化操作经验，将之变成可以推广的操作法。该工作室领头人黄巨利用心钻研，总结出了一套可掌握乙烯装置压缩机组运行状况、延长机组运行周期、延长设备使用寿命的系统操作方法。这套操作方法既有日常操作的技巧，也有系统优化操作的方法、长周期运行中出现瓶颈的原因分析和处理方法，还有装置开、停工过程中的最佳操作方案，是压缩机组平稳运行的操作宝典，被同行称为“黄巨利操作法”。

　　传帮带的舞台

　　黄巨利技能大师工作室积极开展技能培训、成果推广和技术交流，主动承担导师带徒任务。他们努力把“工作室”打造成为培养优秀技能人才的基地，以技能大师为带头人，带高徒、传绝技，培养内操系统化、外操区域化技能操作人员，致力培养技术创新团队。他们根据生产实际，选定培训课题，以传、帮、带的形式，培训青年职工，制定短期、中期、长期培训规划，并针对不同对象设立了渐进式的培训专题，指导每一个操作人员确立各个阶段学业务技术的目标，采取专题培训、课题攻关、导师带徒等措施，把“大师工作室”变成了职工操作技能的“过关”台。去年，签订师徒合同36份，培养高级技师10人，技师6人，编写职教论文6篇，总结操作法8项，编写各类培训资料26项，开展仿真培训6期，培训305人。

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