来源: 发布时间:2013-12-15 00:11:17
王彩凤
304个基层党组织,驻扎在6千余公里管道和工程建设项目部;
5487名党员,分布在全国14个省直辖市;
线长、点多、管理分散,在中国石化系统内独此一家;
特色、创新,科学化管理,走在江苏省委党建工作前列。
中石化管道企业的特殊性决定了党建工作必须在创新中求发展。管道公司党委以强化基层组织建设,扎实推进党建工作信息化管理为抓手,为建设中国石化“美丽管道”集聚正能量。
组织建设 提升核心竞争力
“我们支部是今年刚刚成立的,有了党组织,就像有了家。”中国石化检测公司内检测中心党支部书记李通说。
随着管道建设的发展壮大,管道公司目前管道着6000余公里原油管道、7座原油码头、16个商储基地,年输油量连续3年超亿吨,是目前国内输油量最大的原油储运专业化公司,为中国石化20余家炼化企业提供原料,也是中国石化旗下唯一集陆地管道、海底管道、大型油库、码头管理和建设于一身的企业。该公司点多、线长,管道沿线途经全国14个省直辖市,针对基层单位多、管理分散的特点,该公司党委结合实际,围绕企业发展,不断加强组织建设,管道建到哪里,基层党组织就跟进到哪里,对新成立的单位和临时项目部及时建立基层党组织,理顺工程项目部临时党组织、合资企业党组织的隶属关系,使党的基层组织覆盖到万里管道的每个角落。
为深化基层组织建设,提升党建工作水平,管道公司党委注重将党的组织优势转化为企业核心竞争优势,不断强化组织建设,在开展党建工作中,以查找存在问题为重点,以改进党建工作为目的,在全公司定期开展基层党支部自查、自评等活动。在此基础上对所有基层党组织进行定级。在全公司282个定级的党支部中,279个党支部按照相关标准被定级为“好支部”, 3个党支部被定级为“较好支部”。在2012年自查活动中,各基层党支部共查找问题341个,制定整改方案344条。
该公司党委以党建“贯标”为载体,以党支部工作标准化建设为重点,在全公司选树了十个标杆“党建示范点”、一百个“五好党支部”、一千个“党员先锋示范岗”。通过各种评选活动涌现出的一批先进基层党组织、优秀共产党员等先进集体和个人,在基层组织和党员之间营造了学有目标,赶有方向的良好氛围。
2012年,全公司共发展党员106人。一批新党员的纳入,提升了党组织在群众中的先进性,为建设中国石化“美丽管道”注入了健康发展的活力。
信息建设 实现管理全覆盖
记者在基层党支部采访时了解到,党建工作实现信息化,党支部书记体会最深。一位在基层工作多年的党支部书记告诉记者,以前党支部各种记录都是手工填写,为整理好各种记录还经常挑灯夜战。现在,党建工作实现了信息化,随时把党建工作动态上传到网上,党员愿意看,上级检查还很直观、规范,再也不用为填写各项记录耗费时间了。
该公司党委结合管道实际开发的《党支部基础工作管理系统》,实现了各党支部的所有基础工作记录电子化,为各党支部开展党建工作搭建了一个展示平台,实现了上级党组织可以对各支部开展的活动、会议记录等内容进行适时监督和指导,实现了党务公开、党员组织关系转递等功能的全面应用。
《党支部基础工作管理系统》实现了全公司党建工作的规范化、系统化,各级领导在任何地方,只要能够打开局域网,轻点鼠标,就可以查看到分布在全国14个省直辖市内管道沿线各党支部工作开展情况。
一名基层党员对记者说,以前党员开会学习,意识形态的东西比较多,学习的积极性不能充分调动起来。现在,党建工作实现了信息化,支部交流图文并茂,在网上能够看到自己和其它党员的图片,让大家耳目一新,党员学习的主动性也提高了。
近年来,管道公司党委把握时代脉搏,顺应时代潮流,积极探索党建工作由传统向现代、由封闭向开放的全面转型,使党建工作全面步入信息化时代。
目前,全公司各二级单位党委及各输油站党建信息全面上线,各党支部的基础数据和日常活动记录全部上传,原来繁琐的纸质通知,填表,汇报等被电子化的表单代替。传统型的党支部工作检查变为实时动态考核。
该公司党建信息化还实现了党务工作横向到边、纵向到点的全方位覆盖以及实时互动的管理模式,为全公司5000多名党员搭建了一方“党建天地”,成为万里管道党员学习与沟通的重要基地、支部建设与管理的重要载体、党组织与党员形象展示的重要窗口。党建工作的信息化管理,为中国石化“美丽管道”插上了腾飞的翅膀。
稿件来源:中国石化新闻网 能源网 投稿QQ:2367677326
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