湖北石油荣获“湖北省五一劳动奖状”

来源：    发布时间：2013-12-15 00:11:03 

　　五一前夕，从湖北省总工会传来好消息，湖北石油分公司荣获“湖北省五一劳动奖状”。湖北石油分公司作为湖北省成品油供应的主渠道，多年来在集团公司和湖北省委省政府的领导下，依托“九省通衢”的区位优势和“中部崛起”的战略支点，按照中国石化“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”的企业宗旨，坚持“两个文明”一起抓，综合实力持续攀升，员工素质不断提高，在激烈的市场竞争中实现了历史性的跨越。

　　重信用履行责任，树立良好社会形象

　　为确保销售的油品质优量足，湖北石油实施全过程监管，每一滴油都要经过严格检测才能最终进入消费者的油箱，连续多年获得“湖北省守合同重信用单位”称号。为提供清洁能源、保护碧水蓝天，湖北石油严格执行HSE（健康、安全、环境）体系，切实维护消费者的权益，开通免费客服电话，24小时接受消费者监督。在全省9个市州推广乙醇汽油，连续多年获得“湖北省安全生产红旗单位”称号为建设两型社会做出了贡献。坚持做有社会责任的企业公民，树立规范、严谨、诚信的企业形象。多年来来，湖北石油在扶贫帮困、“三夏”农业用油、服务绿色奥运和维护国内经济稳定中，全力以赴保供应。特别是在成品油供应紧张时期，湖北石油充分发挥主渠道作用，不计成本保障供给，千方百计履行对湖北人民的保供承诺。

　　强措施优化结构，提升企业竞争能力

　　近年来，湖北石油通过完善经营管理体制，夯实三基、落实内控、严格监督，坚持不懈地从质量管理、HSE管理、ERP管理、加油IC卡管理、全面预算管理等方面，防控经营风险和事故的发生，为企业持续发展保驾护航。2012年，湖北石油为了提升服务质量，分线条及板块组织开展“争创顾客满意加油站、争创顾客满意便利店、商客线条三争创、润滑油营销全流程服务、党团员亮身份、做表率”等系列活动。还专门成立了中石化销售系统首支加油站督察队，强化加油站规范管理水平，不断提升加油站经营管理水平。从2000年到2012年，企业总资产增长133.68%，资产负债率从2001年的92.52%下降到2012年的49.45 %，销售收入增长了559.97%。

　　加强精神文明建设，构建和谐稳定劳动关系

　　近年来，湖北石油认真贯彻落实科学发展观，以“为民服务创先争优”、“基层组织建设年”等主题活动，结合自身实际，不断创新方式，形成了以荆州培训中心为基地，站内、库内培训点为支撑的全员培训体系。通过教育培训、联合办学、竞赛比武和群众练兵等多种途径，为企业跨越式发展提供了可靠的人才保证。在市州公司加大人文关怀，培育“家”的文化，在基层加油站和油库实行站（库）公开，强化民主管理，倾听员工心声，增强员工的主人翁责任感，密切干群关系，促进企业内部和谐。面对70％的加油站远离城区，员工生活不便、文化生活单调的实际，湖北石油把一线员工的切身利益作为精细管理的大事来抓。通过开展以小食堂、小澡堂、小药箱、小宣传栏、小活动室为主要内容的加油站“五小建设”，把评先选优或发展党团员向加油站基层员工倾斜，极大地增强了一线员工的归属感和荣誉感，激发了他们奉献企业的热情。

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