中国石油召开首届加油站经理人大会

来源：    发布时间：2013-12-15 00:00:14 

　　11月6日至7日，中国石油首届加油站经理人大会在重庆召开，专题研究部署加强基层经理人队伍建设，力争“十二五”末基本建成国际水准零售体系。这对于集团公司持续推进市场战略，增强终端创效能力，促进管理水平提升，将产生深远影响。

　　集团公司董事长、党组书记蒋洁敏，总经理、党组成员周吉平分别对销售工作和加油站经理人队伍建设提出要求。蒋洁敏指出，市场是我们的战略，要坚定不移；加油站经理是市场前沿的操作者、组织者，作用不可替代。他们还是基层的管理者，提高素质水平尤为重要，要努力打造一支忠诚、放心、受尊重的经理人队伍。周吉平指出，加油站经理人队伍是集团公司的重要财富，是品牌和形象的集中体现，是推进市场战略的主力军和先锋队，要关心爱护他们，并努力建设一支职业化、专业化、国际化的加油站经理人队伍。

　　集团公司总会计师、党组成员王国樑出席会议并讲话。他充分肯定重组以来销售业务取得的显著成就，赞扬加油站经理人是一支自强不息、甘于奉献、业务精湛、作风过硬的队伍。王国樑强调，在集团公司推进“三大战略”、加快建设综合性国际能源公司的征程中，销售企业承担着重要的历史使命。要以提升集团公司整体价值为己任，深入推进精细化管理，持续提高销售业务的发展质量和创效能力，全力打造中国石油“黄金终端”。

　　王国樑指出，当前销售企业要处理好保供与创效的关系，促进整体效益最大化；要强化投资管理和成本控制，实现降本增效；要严守“三条红线”，用诚信服务弘扬和维护“中国石油”品牌；要强化基层经理人队伍建设，不断夯实发展基础。

　　王国樑要求，销售系统广大干部员工要认真学习和贯彻党的十八大会议精神，从加油站经理人队伍做起，增强责任感和使命感，进一步转变发展方式，调整销售结构，持续推进精细化管理，加快国际水准销售企业建设步伐。

　　中国石油股份公司副总裁、销售公司总经理刘宏斌表示，要认真贯彻集团公司领导指示，站在建设国际水准零售体系的高度，不断提高加油站经理人的零售营销能力、策略执行能力、现场管理能力、客户服务能力和带领团队能力。到“十二五”末基本建成“效益领先、规模发展、管理科学、服务优良”的国际水准销售企业。

　　会议决定，全面推行加油站经理负责制，赋予加油站经理站内考核权、用人建议权、二次分配权、日常费用支配权、促销与价格建议权。把加油站经理人队伍建设作为根本大计，建立“机关围绕基层转、领导围绕员工转、员工围绕客户转”的保障服务机制；以大学毕业生员工为主要对象、以基层实践业绩为标准，不断完善加油站经理人的培养选拔机制；以年薪制为主要形式的薪酬分配机制；以人为本、构建和谐的员工共享发展成果机制。

　　今后每3年将召开一次加油站经理人大会，利用现代信息手段建立加油站经理交流平台，畅通经理人直接反映问题的渠道，培养一批加油站经理人培训师，并有计划地组织优秀站经理出国学习考察。

　　166名受到表彰的明星加油站经理，共同向销售系统2万名加油站经理发出倡议。会议代表还统一参观了重庆销售油库和加油站，对顶层设计、统一标准、精细管理有了更深切的感悟。

                       稿件来源：中国石油网  投稿QQ:2367677326