来源: 发布时间:2013-12-11 10:07:44
| 记者彭展 通讯员吕湘燕 4月26日,巴陵石化化肥事业部水汽车间联合工段段长白雪源,代表32名同事从公司捧回了“模范职工小家”奖牌。 联合工段有预处理、脱盐、冷凝液、消防水泵房和酸碱站5个岗位,负责向煤气化、合成、尿素、双氧水等装置输送合格的脱盐水和冷凝液,确保厂区稳高压消防水系统正常运行,工作“点多、面广、线长”。 “以前工作还是有人叫苦的,”白雪源说,“车间原来属于主装置,后来调整为辅助装置,整体薪金系数下调,大伙心里有些‘不平整’”。对此,水汽车间完善职工小家建设,“我的工段我的家”渐成大家的共识。 “我们工段是创新创效的节能之家。”一班班长尹湘兰说。2011年,联合工段以提高清净下水的回收率以及降低酸碱消耗为目标,通过改造工艺流程,优化工艺操作,调整工艺指标等举措,使清净下水回收利用率由原来的43%提高到95%,酸碱消耗大幅降低.不仅节省了生产成本,还减少了有毒有害物的排放。 去年,他们从控制澄清池水质入手,精心控制澄清池浊度小于1.5ppm以下,并认真反洗反渗透保安过滤器滤芯,控制污染指数小于4,优化进入反渗透的清水水质,将反渗透装置滤芯使用周期由原来的10天延长至1个月以上,反渗透膜单元化学清洗周期从2个月延长到4个月,每个月节约反渗透膜费用3万多元。他们还经过反复论证,将反渗透膜处理药剂由进口改为国产药剂,每年节约费用30.5万元。 “我们工段是推进绩效管理的责任之家。”四班班长胡宁说。工段每月都有不少又脏又累的难点工作,以往都是车间请外用工完成,要支出大笔劳务费。对此,工段制定绩效管理制度,将这项工作纳入日常管理,将配药、投加杀菌剂、更换滤芯等工作量化为绩效分,职工自己动手,一年可节约外请用工300多个。 “我们工段是关心职工生活的温馨之家。”女工吉娜说。去年6月,吉娜家中不幸遭遇大火,全部财产付之一炬,工段同事第一时间赶到她家走访慰问,自发爱心捐款,为她送去集体的温暖。几年来,工段实施“温情工程”,向困难职工、家属和贫困学生捐助近1万元,并及时探望生病住院、分娩的女工。 “职工小家里有餐桌、冰箱、微波炉、医药箱,还为下副班等车的职工专门设立了图书角。墙上有女工每月工作竞赛的情况,红的笑脸是合格……”职工袁振婷说,“‘笑脸’会主动帮助姐妹们,大家一起比学赶帮超,绽放张张‘笑脸’。” “米色底粉色花的桌布,浅黄蕾丝的冰箱罩布,就连墙上的挂钩都是连衣裙款式呢,几盆枝繁叶茂的绿色盆栽,也充满了盎然生机。”二班班长邓中强说。大家表示,获评公司“模范职工小家”,是一个新的起点,一定要再接再厉,为和谐温馨小家建设增辉添彩。 |
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