荆门石化装运车间细算“流水账”

来源：    发布时间：2013-12-11 09:45:57 

　　荆门石化装运车间在控水、缩水、用水上下功夫，采取多项措施细算“流水账”，外排水量逐月下降。

　　严格“控水”。该车间首先对近年的生产用水进行统计核算，制定出科学的参照数据，增强了生产用水的可控性；他们以班组经济核算活动为平台，在过程上加强控水。对班组用水实施“日记录、周分析、月考核”的管理模式，在定期召开会议分析能耗波动异常情况并制定出相关措施的同时，对各班组每月能耗情况进行公开，做到奖优罚劣。

　　大力“缩水”。他们严格控制管线处理时的顶线用水，在满足管线处理效果的前提下，认真核算尽量减少顶线用水；同时，在技术及工艺上对管线处理方案进行优化，通过调整顶线介质、优化顶线工艺流程对顶线用水进行有效降低，减少外排水量。

　　科学“用水”。该车间要求岗位人员加强责任心，严格遵循防冻防凝、设备冷却等工艺指标，杜绝不合理用水现象；另外，在要求班组加强各管线、阀门的维护力度，避免跑冒滴漏和长流水现象的同时，注重细节落实，要求岗位人员在冲洗地面、洗涮拖把、清洗饭盒时均要牢固树立节约用水意识。

             稿件来源：中国石化新闻网 亚欧能源网 投稿QQ：2367677326