来源: 发布时间:2013-12-15 00:15:57
12月23日,记者从吉林石化公司获悉,这个公司今年4月以来把蒸汽损失率作为公司效能监察项目,不但成为推动企业管理提升和效能发展的有力手段,而且实现创效704.3万元。 今年4月,吉林石化成立效能监察组,对公司2012年所辖主要蒸汽管网蒸汽损失率进行全程监察,共发现问题17个,提出监察建议17条,协助建章立制1项。蒸汽损失率效能监察不但全面促进蒸汽损失率管理工作的规范化和制度化,而且节能效果明显。 点评:“察”出高效益 加强效能监察工作,不仅能及时发现问题,及时整改问题,避免效益流失,而且能够提高运行效率,创造经济效益和社会效益。 稿件来源:中国石油报 亚欧能源网 投稿QQ:2367677326 |
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