来源: 发布时间:2013-12-15 00:14:14
为全面落实集团公司《安全检查规定》和《山东石油分公司HSE管理考核办法要求》,济宁石油从开展“HSE管理基础大考核”活动入手,着力强化对各单位安全工作现场检查验收,加强库站设施、设备维护保养,提升库站安全管理水平。
互揭短 找问题
11月8日-18日,由各县公司、油库负责人分别牵头,安全管理员及站长组成14个互查小组,深入油库、加油站,认真对照安全检查细则进行逐条检查,逐项核实,对现场安全设施、基础管理及所有施工项目进行全面检查。重点调取12座加油站监控录像查看员工现场操作是否存在“三违”现象;对12座加油站进行专项(防恐、防火、防盗抢任选一种)预案演练。
定措施 抓整改
11月20日-30日,济宁石油开展了第二轮深入细致的检查整改工作。安全储运部及时整理汇总互查存在问题,共计289处,下发限期整改督办单。各单位按照整改督办单要求,逐一制定整改方案、明确完成时间及整改负责人,同时按照举一反三的原则全面展开自查自改。
严复查 保安全
12月1日-5日,济宁石油房进军副经理带队,安全储运部、零售部、企业管理部,分4个检查组,对14个直属单位进行了严格复查,逐项逐条落实整改项目。截至目前,查出的289项隐患和问题,已整改236项,正在整改的53项。
(甄秀丽)
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