管理提升纵深行·思考在一线

来源：    发布时间：2013-12-15 00:11:19 

　　11月中旬的鄂尔多斯草原，黄沙白雪，一派寒冬景象。川庆钻探50673队队长周荣生围着今年新开钻的第七口水平井忙个不停。然而就在5年前，他们队打一口水平井要用半年到一年时间。

　　钻井提速与“区域专打、井型专打和队伍专业”的“三专”钻井有着密切关系。2010年，集团公司为突破苏里格地区钻井提速瓶颈，提出解放思想，采用“三专”打法。如今，“三专”钻井不仅解放了苏里格气田，使这一地区的钻井速度不断提升，而且在塔里木、柴达木盆地和松辽盆地等地区不断创造新的钻井纪录。

　　“三专”打法的魅力何在？能够给予我们哪些启示？带着问题，记者走访了多个钻探公司。

　　“三专”发力 “三提”落地

　　靠“三专”打法，钻探企业“八仙过海各显神通”，不仅打出速度，激活了井队的增效潜力，而且打出了士气，历练了队伍，提升了发展质量。

　　11月19日，在塔里木油田哈拉哈塘区块，哈13—5井正在紧张试油。这口深6832米的直井，标准完井周期是108天，但渤海钻探70579队仅用49.66天完钻。从哈12—2井到YM2—20井，在哈拉哈塘推行区域总包以来，这支队伍一直保持着钻井周期一井一次突破的业绩。

　　“区域专打后，井队不再频繁搬家，对一个地区地质吃透了，经验越来越丰富，复杂事故率不断降低，速度自然快起来了。”集团公司工程技术分公司钻井处王鹏告诉记者。

　　尝到区域专打甜头的不止渤海钻探一个单位。2011年，长城钻探在苏53—4区块采用38口井建成10亿立方米产能——与长城钻探先前开发的苏10区块的300口直井相当，成为苏里格气田第一个水平井整体开发区块，被业界评价为“地质与工程结合的典范、规模开发的典范、效益开发的典范”。

　　和“区域专打”一样，井型专打和队伍专业也是“三提”好手。采访中，西部钻探公司副总经理王界益说：“实行井型专打，钻井专业好比是医院诊断有耳鼻喉科之分——专业化分工，让医生看病更有针对性。打井也是一样的道理。”

　　长城钻探40503队就是专为定向井 “把脉”的大夫。得益于丰富的实践经验，40503队对技术“精雕细刻”，优选PDC钻头系列，优化钻具组合，大力推广复合钻井技术，创出了一个班组日进尺717米、全队日进尺1291米的纪录。

　　提速的背后则是效益的“蓄水池”。周荣生告诉记者，钻井效率提高减少了成本支出，为队伍提效创造了可能。去年，这个队年产值突破亿元。

　　对更多单位来说，“三专”更大财富在于员工素质提升。长城钻探40503队多次荣获“集团公司银牌钻井队”、长城钻探“标杆队”和“金牌钻井队”称号。组建以来，这个队一直保持“零伤害、零事故、零污染”的安全纪录。

　　创新管理 服务升级

　　对钻探企业来说，“三专”是一次通过创新管理提升服务保障能力的有益探索；对油气田来说，“三专”意味着更高效的服务、实现效益开发。

　　从遇到什么井就打什么井，去哪里就打哪里的井，到相对集中在某一地区、针对某一井型实行专打，“三专”从根本上改变了井队生产组织理念。

　　专打定向井后，长城钻探40503队采用“工厂清单式”管理方法，将钻井生产中每道工序的操作程序、每个指令汇编成册，将每个岗位责任区按照属地划分。如井队搬家安装清单，具体到第几车次运送什么设备。

　　通过这种模式平均一个岗位能挤出10分钟到20分钟，所有岗位加起来就能提前搬迁一两个小时。2011年，该队在苏里格区块有6口井实现当天搬迁、当天安装、当天一开、当天固井。

　　“专业化施工，让各钻探企业看到过程管理带来的提速潜力。如今，各钻探企业纷纷推行无缝衔接，形成生产和管理模板，大大提升钻井生产组织的科学水平。”王鹏说。

　　对油田企业来说，“三专”意味着得更高质量、更专业的服务。

　　一口水平井钻上半年的历史曾让很多人对苏里格能否有效开发充满担忧。随着集团公司连续推动水平井应用步伐加快，苏里格地区2011年完成20口水平井，平均单井日产气11.2万立方米，同比提高30.2%。“正是有了提速才有了苏里格水平井的规模化应用。”苏里格气田开发公司经理余浩杰说。

　　在塔里木油田公司塔北勘探开发项目经理部主任工程师盛勇看来，“三专”已经成为时下工程技术组织生产的一种趋势和潮流。“提前完井意味着油井开采跟着提前了，这在很大程度上缓解了油田的产量压力。比如哈13—5井，钻井周期提前50多天。如果按一天产30吨油算，这口井相当于提前产了1000多吨油。”师盛勇说。

　　如今，“三专”还是缓解油田钻机紧张的一大“功臣”。在苏里格地区，从半年打一口水平井到一年打7口水平井，相等于省出2部钻机。在哈拉哈塘地区，最初一部钻机一年只能做到两开一完，今年有3支到4支队伍可以达到三开三完。

　　厚积薄发 造就尖兵

　　“三专”打法，带来了钻井理论、技术、装备以更快的速度完善或更新换代，带来了工程技术队伍在你追我赶中实现整体水平的提升，为未来发展注入强劲动力。

　　在采访中记者获悉，由川庆钻探70165队正在施工的苏5—15—17AH井，设计水平段达到3001米，将打破由渤海钻探50251队保持的国内陆地水平井最长水平段的纪录。

　　这样的消息并不陌生。2010年12月13日，大庆钻探15152、30920钻井队年进尺双双超越10万米后，集团公司涌现出一批上十万米的钻井队。2011年，西部钻探70528队首创“五开四完”年进尺两万米新纪录，深井施工速度创玉门建矿72年来的最高水平；在苏里格，水平井钻井纪录一次次被改写……

　　优秀队伍不断涌现离不开“三专”带来的工艺技术和装备的积累和创新。依靠丰富的欠平衡钻井实战经验，川庆钻探已打造了10支气体钻井、20支欠平衡钻井、3支精细控压钻井专业化技术服务队伍，具备每年300井次的作业能力；西部钻探针对塔里木地区深井超深井开发，推出了具有自主知识产权的垂直钻井系统。

　　在水平井、欠平衡井等施工过程中，各钻探企业你追我赶，推出水平井裸眼分段压裂工具、低浓度胍胶液、连续油管等多项利器，为钻井提速提供着强有力支撑……

　　“三专”造就的标杆队在激发兄弟队伍成长的同时，也在无形中鞭策着“对手”进步。周荣生曾连续几个小时趴在沙丘上，举着望远镜观察一支渤海钻探的队伍作业。两支队伍直线距离只有8公里，两队的进度如何，彼此都心知肚明。有一阵子，老周的队伍总是干不过人家，他上门取经，却被客气地挡在了门外，无奈之下，只好“偷艺”。故事听起来好笑，却折射出在激烈的市场竞争下各家队伍你追我赶，不输人后的干劲。

　　正是依靠这种固化下来的经验技术以及浓厚的提速氛围，工程技术业务不仅在软件和硬件上获得提速的根基和养分，也在队伍比学赶帮超的过程中形成了一股找油找气的强劲势头。

           (稿件来源:石油报)                 亚欧能源网 投稿QQ：2367677326