中原铁军展示强势风采

来源：    发布时间：2013-12-15 00:07:18 

????把安全提速作为前提

????没有安全，提速目标就没有保证。该公司川渝项目部坚持把安全生产放在首位，牢固树立“不安全的进尺一米不要，不安全的速度一秒不抢，不安全的效益一分不挣”的安全理念，以“查隐患、抓整改、保安全、促效益”等活动为载体，坚持扎实开展“我要安全”主题活动，管理人员、专职安全管理人员、职工群众“三管齐下”查隐患；要求安全监督人员必须盯紧关键岗位、监督关键工序、巡视关键地方，起到关键性的安全监督作用；认真落实“课堂在现场，培训在岗位，安全在平时”的培训理念，采取“每日一专题、，每周一辅导，每月一考核”的培训方式，使职工在潜移默化中提高安全技能，并定期下达和评估“师带徒”双向提升达标计划，促进所有岗位员工技能快速提升；投入专项资金，重点配好配齐安全防护、设备检测等安全要害设施，保证防护到位；坚持用图表形式填报岗位巡回检查情况，确保安全隐患早发现、早治理。同时，该项目部狠抓井控安全，在每支井队设一个井控巡视专员，强化对井控工作的巡视监管，实现了口口井安全生产无事故。

????把管理提速作为手段

????他们全员树立“管理促提速增效，安全出生产力”的理念，紧紧抓住“转变方式，科学决策，高效运行，严密组织”四个重点，促进钻井生产高效运行。他们从提高钻机利用率、减少非常产时间入手，牢牢把握关键施工环节，细化生产运行流程，加快工作运行节奏。各钻井队把“时段管理法”用于钻井生产全过程，将生产组织流程细化到每小时，在施工中“两图一表”运行交叉作业，切实做到了钻井生产运行无缝衔接。项目运作初期，曾经由于受工农关系制约，钻井队搬迁速度缓慢，严重影响建井周期。该项目部及时分析原因，制订有效措施，主动请当地派出所、村委会出面协调，争取甲方和有关部门配合工作，与地方政府一道在当地开展法制宣传教育，组织生产骨干为当地村民维修农具，力所能及地为村民解决实际问题，促进了油地和谐，使新一轮井平均搬迁速度比以前节省两天以上，提升了创效空间。

????把科技提速作为关键

????该项目部认为，要发挥科学技术是第一生产力的作用，首先要保证科学技术的有效运用。他们在不断总结前期施工经验和调研邻井资料的基础上，解放思想，大胆创新，打破传统思维的禁锢，在钻头选型、钻具组合能等方面不断优化方案，稳步推广成熟配套钻井技术。他们总结并推广了“三个保快”提速经验，即上部表层井段施工以简保快，简化设计和钻具结构，减少浸泡时间，确保快速通过表层井段；中间垂直井段施工以稳保快，采用优质泥浆，结合引进新技术放开钻压，以安全稳定的钻井液性能和良好的井眼轨迹，确保快速钻进；下部定向或水平井段施工以细保快，针对井眼小、磨阻大、困难多的实际，科学制订措施，精心实施操作，减少井下复杂情况造成的时间损失，从而探索出一套适用于川西钻井提速的新路子。该项目部40440钻井队、50437钻井队和钻井40205队，分别创出定向段施工最快、平均机械钻速最高、一开周期最短、日进尺最多等多项高指标，多次受到甲方赞扬。（中原石油报供稿）