红河油田石油上产跃起“撑杆跳”

来源：    发布时间：2013-12-15 00:05:59 

????中国石化新闻网讯（蒋世廉?束荣华）2012年10月12日，红河油田日产原油突破700吨，这一振奋人心的消息在华北分公司甘陕工区荡漾开来。

????这一成果距离集团公司董事长傅成玉启动“鄂尔多斯非常规致密油气增储上产会战”仅隔10个月。华北分公司甘陕工区作为集团公司“五大石油会战”的最现实的上产区块，华北甘陕指挥部担当起了百万吨原油产能建设的主力军。

????而今年之前，甘陕区块的平均日产量还在100吨徘徊，特别是从今年下半年开始，日产量就迅速提升。是什么因素支撑起了这一石油上产的“撑杆跳”？记者就此在华北分公司甘陕区块红河油田寻找答案。

????“保姆式”管理提升团队素质

????2012年，甘陕工区的计划钻井工作量达到451口井，其中水平井340口，工作量是大牛地十亿方产能开发时的两倍，超过了华北分公司以往年工作量的两倍。

????“如此大的工作量，必须要快速集结足够的钻井队伍才能满足会战要求。”华北分公司甘陕指挥部主任李建山说。

????队伍从哪儿来？集团公司今年启动了“五大会战”，数量有限的正规钻井队伍一时成了各大市场抢手的“紧俏品”，大量引进民营队伍成为无可奈何的必然选择。因此，甘陕会战的108支钻井队，民营队伍超过了70%，这在集团公司以往的会战中是未曾有过的。

????随之而来的是管理难度的大幅增加。面对民营队伍技术薄弱、施工能力参差不齐、管理粗放的素质状况，该指挥部采用“保姆式”的管理方法：转变管理理念，组织领导和工程技术人员“包干帮扶”；针对钻井过程中出现的问题，定期召开现场技术交流会，加大工程工艺技术的培训，增强解决问题的能力；开展“提速提效”劳动竞赛，建立优胜劣汰机制，提升工作的主动性；为解决工区普遍存在的井漏难题，帮助井队收集堵漏方法、制定堵漏措施；严格按照“一井一总结、一井一分析”要求，抓落实、提进度。

????经过一系列管理措施的落实，队伍整体素质有了大幅提升，工程进度明显加快，第二季度的整体完井周期比第一季度缩短了8.4天，第三季度比第二季度整体缩短了10天。其中，中曼、中诚新星等多家民营单位分别创新了工区纪录。截止10月12日，已累计完钻井246口，超过了以往华北分公司的年工作量。

????“集约型”开发加快上产效率

????今年8月，集团公司焦方正副总裁在红河油田调研时提出，会战的目的就是要加快百万吨石油产能建设。正是为了实现这一会战目标，负责红河油田开发的甘陕指挥部，在如何加快石油产量开发方面下大力气。

????然而，在鄂尔多斯南部区块，“低压低渗”、“黄土巨厚”、“衰减迅速”这些地质特性制约了单井产量的提高。但是在红河油田12井区，已经开发的11口井，平均单井日产量达到了15吨，相比于以往不足2吨的平均单井产量，是名副其实的“高产井”。

????“仅仅依靠‘多井战术’难以保质保量完成上产任务，只有寻找石油高产富集区，有针对性地在重点地区加大开发力度，才是科学的、有效的开发方法。”指挥部副主任、地质专家张健指着12井区井位部署图说。

????为此，该指挥部汇集地质专家的智慧，多次邀请集团公司地质专家到工区“会诊把脉”，充分结合工区三维地震资料，以及由此而探明的两亿吨储量，加大地质方面的研究、分析力度，确定地下石油的“九大河道”走向，经过多方面的验证，落实了12井区、37井区和55井区三个石油产量富集区，上产效率大幅提升。

????同时，针对工区大多数井产量低的实况，他们加大、加快了水平井分段压裂技术、超长水平段钻完井技术的研究，形成了较为成熟的技术体系。在完钻井总数中，水平井完井数量超过了80%，石油产量成效明显，产量比过去的直井开发提高了三倍以上。在提高采收率方面，采用水驱油、药剂驱油、储量调整等方法。在解决单井产量衰减快方面，采取地层储量动用、地层除垢除蜡等措施，有效控制了自然递减的速度。

????上半年度，原油日产量仅为400吨。而从7月份以来，经过会战上产方法的研究和改进，石油日产量从400吨跃升至700吨，三个月实现了产量的三级跳，呈现出上产“加速度”的势头。

????“共享化”建设化解油地矛盾

????随着今年红河油田建设步伐的加快，井队搬迁、物资运送、原油运输等成千上万辆的运输车，浩浩荡荡地在村镇间川流不息，乡村公路由于承重量低，变得坑洼不平，晴天尘土漫天，雨天泥泞难行，影响了地方群众的生产、生活。因此，阻挠施工、挡路索要高额赔偿等现象层出不穷，这一难题令李建山这个指挥长“寝食难安”。

????在工区采访中，见到当地农民马有明开着三轮拖拉机给黄土塬上的钻井队送水，钻井队支付劳务报酬，他所在的庆阳市镇原县屯字镇，送水的村民有200余人。在庆阳、平凉地区，像老马这样依靠石油大开发而获得经济来源的群众超过5千人。

????“为地方群众提供劳务就业机会，只是我们化解油地矛盾难题的良方之一。”该指挥部党工委书记雷进喜告诉记者。

????他们在解决油地协调关系方面，强化石油开发与地方经济发展的“共享”理念：在油田开发征地上，建立国土、环保、水务、林业等地方职能部门联合审批机制，落实开发后的环境治理，恢复农田耕地；组织建立了“三级”协调网络，按照国家法律和地方法规，合情合理地快速作业补偿；雇佣地方劳务资源，建立地方招工制度，为200余名地方大学毕业生提供了就业机会；完善“扶贫帮困”工作机制，开展捐资助学、植树联谊等企地共建活动；遵循石油开发、服务地方的原则，投资3000万元修建两座红河桥，投资1.5亿元修建三条油区主干道，资源共享，造福地方；投资数百万元，建造固体废弃物处理场和污水处理厂，保持绿色油田开发。

????这些措施的落实，使地方群众享受到了石油开发带来的实惠，得到了群众更多的工作支持。经统计，2012年可贡献地方GDP达6亿元以上，甘肃省委书记、省长在10月份视察红河油田时，对“油地共建，发展共享”成效给予了肯定。

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