甘陕会战举全员之力冲刺年度目标

来源：    发布时间：2013-12-15 00:02:05 

????原油产量的完成，标志着华北局鄂尔多斯石油会战的成功。目前的原油日产量820吨，今年累计产量完成了11万吨，在剩余60多天的时间内，要确保日产1250多吨的产量，才能完成剩余8万吨的欠量，任务十分艰巨。

????今年来，红河油田石油上产会战是在地面建设、地质认识、施工队伍等各方面都不具备的情况下启动的，生产进度受制因素很多。据生产运行部主任薛桂硕介绍，油田的生产进度主要困难来自于“天、地、人、和”4个方面。

????天，指的是天气，每年7至10月份是雨季，由于地形沟壑纵横，给钻机搬迁、物资运输带来重重困难。为应对雨季，指挥部要求井队加工钻杆排铺路，提升路面等级，进行新型道路的试验，尽力减少雨季带来的损失。在冬季即将到来之前，指挥部要求钻前施工单位配备道路清雪车，及时清理路面积雪。

????地，包括地面、地下，地面是与油田开发相配套的道路、原油集输站、污水处理、压裂配液站等都是今年才投入建设的，给油田开发进度的影响很大；地下是指由于开发进度加快，对地质储量的认识还没有到位，为避免产生低效井，开发处采取谨慎的态度，采取打一看二的方法，假如部署下3口井，先施工一口井，看油气成果，然后决定另外两口井是否继续施工，这样就造成了部分井队的停待。

????人，由于新引进的队伍中，占70%是民营队伍，多数没有施工过水平井。为提高他们的施工速度，指挥部采取一对一、一带二的帮扶政策，使大部分民营队伍有了较快进步。10月23日，指挥部在民营队伍施工较快的新疆宇祥井队召开现场观摩会，让其他队伍学习其先进的做法，实现共同提高。

????和，指的是与地方老乡、与环境的和谐相处难度越来越大，随着部分村民非理性诉求事件增多，协调部门将投入大量的人力物力处理油地纠纷，想出多种办法避免矛盾的发生。随着投产井增多，产生大量的污水亟待处理。近日，指挥部针对污水的处理和拉运问题召开会议，要求连续24小时作业，确保处理污水进度。

????在当前原油上产压力极大的情况下，指挥部人员带头加压，每天晚上主要部门要值班到12点，确保施工单位有事能联系上。做好“两抢”工作。

????一是抢压裂、抢投产。每天保证压裂两口井，争取压裂3口井，在安全的前提下，压裂、试油、倒罐、污水拉运等作业，坚持夜间不间断，要求井队在完钻后，两天内把井口腾出来，让压裂队上；井下压裂配液站要保证每天5000立方米的配液能力，采取灵活的措施，那个井场能压裂，就及时将压裂罐倒运到哪个井场，尽快把目前20多口井压裂投产。

????二是抢钻井进度。井打不出来就不会有产量，对个别施工慢的井队要采取淘汰，对施工速度快的井队要优先安排，11月份部署的60口井，安排施工的井队要具备30天内完钻的井队，其他井队要拿出承诺，保证按时间节点完钻，确保12月份这批井完钻后及时投产，提升新井的原油贡献率。

????同时，要求越冬生产的队伍，做好冬季防冻的物资准备，防沙棚的安装到位，制定的安全措施、规避风险预案要周到细致。?